20230410：合作的莄

20230410：合作的莄
4月10日，周一，晴，15-25度
春天，真好！醒来时，门铃还没有醒，整个人仿佛一夜清醒，精力无限！新的一周，就是要有精力相匹配。
中午是接待了一个老合作伙伴，一起协商一下未了的那些事，再畅想一下新的合作机会。但是最重要的是现在的合作伙伴，部门负责人来说，现在合作伙伴需要我们去沟通一下，主要是两个事，一是项目马上要结顶了，会有个仪式，我们要去沟通一下流程；是啊，我们是最讲仪式感的，越是典礼，越需要有礼，该去的！又说，合作伙伴的核心人物参与我们公司招聘，结果 被我们招进来了，让他们左右为难了！
啊，这我就不知道了。单位人员进进出出，谁人来报名，谁人入招，我也顾不过来的。反倒是离职，我会一个个询问离职原因。同事说，招进来的是合作单位骨干，他们对骨干人才流失是有考核的，弄不好负责人的很大一块奖金就给折了。这下难倒我了，当然也难倒业主了！
业主为解决这个难题，才让我赶过去，一起商讨如何解决。对业主来说，你们合作单位之间的人，不管是哪家的，只要服务于项目，让项目有个连续性就行。但是，最好是你们有个万全之策，让项目部人员相对稳定。
可是，我们招人也是够烦的，层层请求把关，结果招来的是合作单位开工资的人，转到了让我们开工资，这就有趣了。当然，这个层面是在合作框架内可以解决的，关键是苦了项目部老实的包总。
看来，他年底的薪酬又要少一块了，没办法，只要我们把项目弄好了，把时间拉长，也少不了他。项目结束，说不定我还要拉来入伙呢！