首先
标题说的不是我
来长沙后，因为工作关系，认识了不少人，那种不谈工作也聊得下去的，人。
不能算朋友吧，打心眼里，我也没当他们是朋友，就当作是“认识的人”。这样往来，多少算得上是表面坦荡，心中平静。
千万别玩那种把【同事当朋友】【领导当知己】【下属当兄弟】的游戏。
同事之间还是单纯一点好，近来我深刻感觉到，工作关系，是仅次于同窗关系以外，最纯洁的人类社交关系了。
垂直化管理有多难
2015年底，我认识了姚，当时她是一家私企的HR主管，打电话来，问我要不要到她们公司上班，我说都不是一个行业的，别搞笑了。
偶尔微信闲聊，了解到姚的工作，其实挺苦哈哈的，上传不到，下达不了，每天夹在老板和其他同事之间，日子过得很焦虑。
老板提倡“垂直化管理”，为了信息能够全面的，全员的传达到位，不管大家在做什么，想做什么，都可以随时地告诉其他部门的人。
全公司都来头脑风暴，一起做大做强。
有想法，也可以直接找到老板，想得好的想得美的，老板还要给予奖励。
可是往往，他们只能做到一半。
那就是，垂直化做得很彻底，而说好的管理，却做得一踏糊涂。
信息是到位了，权责却分不清了，头脑风暴并不适合所有团队。
做得好的是头脑风暴，做得不好的，就叫作七嘴八舌，砍完大山，各回各家各睡各，的觉。
姚一开始坐进风暴现场，内心非常焦躁，因为公司员工的流动性很大，她的招聘工作压力就很大，每周要约见几十个面试者。
后来姚学会在风暴现场，处乱室中而不惊，用这段风暴时间，她高效地完成了很多事。
比如考证复习、比如员工观察、比如趁乱让老板签字，本来要解释说明很久的文件，在暴室里他就签得特别快。
姚说她努力工作，快速提升，只是为了快点离开这里，去寻找更好的自己。
那些创造奇迹的创始人
很多年轻的老板，都幻想着自己，能够成为下一个伟大的创业家，天才创始人，成为这个时代的英雄。
不得不说，Facebook，阿里巴巴，微软，腾讯，苹果，这些创始人的成功，给了全世界的草根，一个做美梦的理由。
“梦想是一定要有的，万一哪天实现了呢”
请一定要记住，他们都有同样的一个特征。那就是，他们都是各自专业领域的大佬，而且大多是专业技术出身。
他们当中的绝大部分人，性格刁钻、偏执、专注、死磕，年轻的老板们，你们有吗？
有的人认为，只要有钱，请一些性格刁钻、偏执、专注、死磕的技术大佬来，给公司站台，就能做好。
花钱请技术大咖和职业经理人来操盘，那就要有一定的心胸和眼光，毕竟投资者和运营者，是有区别的。
很多年轻的创业者，始终分不清自己的身份和定位。
2016年中，姚换了一份工作，到了一家知名房企，担任人事部门的负责人，终于不用苦哈哈地去风暴，而是坐在宽敞明亮的办公室里，自由地奋进。
因为跟我的工作沾边，姚又打来电话说，要不要去她们公司工作，待遇很好。
我说你们那项目太小了，过10万方我们再聊吧。现在的我非常后悔哈哈哈哈……
观棋不悟真傻子
“我只不过是老板的一颗棋子。”
啊？你在老板的棋盘上吗？
有一次作离职员工面谈，一个26岁的男生，满脸不甘地说，他只不过是老板的一个棋子，我用当时仅有的二两涵养，憋住了笑。
离开以后，这位男生对老板、公司、同事一路差评，圈子本来就小，这些事传来传去，没人关心事情本身，反而觉得他这个人，不靠谱。
姚说她做HR时间不久，对离职后员工的关注，却用了很多时间，尤其是那些跟前同事、上司还保持良好沟通的人。
她自己就是这么做的，虽然工作很忙，还是会给自己安排固定的时间，跟前老板保持联系，有时也会给出专业的意见。
虽然之前的工作不算开心，但是她总是说，在那个环境里，她成长了不少，希望前老板，能够越做越好。
甚至在前老板最困难的时候，姚还通宵了两夜，做出一份方案，帮了老板一个大忙。
在这个知识付费的时代，有人帮忙发个朋友圈都要收钱，姚这通良苦用心，可以说是，完全没在差钱的……
上个月在姚的朋友圈得知，她再一次跳槽，我大为不解，这是什么时候，年底！年底跳槽？
是年会取消了抽奖环节？还是年会节目没被选上？
姚告诉我，更知名的房企重金挖走了她，她的年终奖大致是3薪，5W不到的样子，下家会给予一定的补偿。
并且，新公司的月薪，差不多就是5W。
所以，她完全没在差钱的。
我特么沉默了。
因为这一次，她没有打电话问我，要不要去她们公司工作。
为什么……
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