本周五参加了一个很有意义的培训，让我重新认识了自己，通过一些思考决定落笔这篇文字，分享或受益更多书友。
这个培训其实是一个试听课，组织方是专门做职业生涯规划的，提供一对一辅导，企业内训课程，以及“职业生涯规划师”资格认证。因目前在公司做的项目和“沟通”“对话”相关，而试听课有很大一部分讲如何有效沟通，所以得此机会参加此次活动。沟通技巧，特别是“引导式提问技巧”的方法很实用，但是最让我课后反思的是“职业锚”--通过分析我的职业内在驱动，让我重新认识了自己。
报名之后有一个职业测评报告，做完后看不到结果。待上课时老师讲完“职业锚”的八个基本类型以后，报告才发放到自己手里。在介绍“职业锚”的八个基本类型的时候，老师有很充分的举例并且做各个类型的区别分析，并且请同学自己判断自己所属的类型，并且确认好自己所属的前两个。通过对定义的学习，以及自己日常工作的喜好，我判断自己为“挑战驱动”和“服务驱动”，拿到报告时却让我有些意外，排名第一位的的确是“挑战驱动”，但是居然有94分之高；排在第二位的是“管理驱动”，得分80分，”而“服务驱动”和“技术驱动”并列78分。
让我意外的，首先是挑战驱动有94分之高，比其他分数高出好多，这时再回头想想前面一段时间工作的低潮，是因为重复性的工作太多，且都是执行层面的事情，对于效率很高的我来说，那段时间确实很难过。
另外让我意外的是自己的“管理驱动”是排在第二位的，尽管大家日常都说我比较好胜或要强，其实内心的真实想法不是特别爱出风头的一个人人，只是比较想做好自己的工作，所谓“职业素养”。但是换个角度想一下，之前有一些机会之所以自己事后会有些后悔或者懊恼，可能这也是一部分原因，而且在团队中自己的突出变现，可能也是这个驱动使然。
对于“技术驱动”和“服务驱动”，没有太多意外，是我的中坚力量，目前的岗位更多的还是发挥这两方面。
通过自己的“职业驱动”分析，突然对之前的工作经验所得所失有了另外的理解，并且可以更好的计划之后的工作，在工作中优化自己的职业驱动，从事让自己更感兴趣的工作内容。一方面让自己工作的更加开心，另外希望在职业上有更加大的收获。
想较之星座、血型等分析，系统化的分析更加有帮助。在此也摘取部分关于职业锚的内容给大家作为参考，因培训内容有版权，所以下述内容摘自百度。另外个人读后匹配的职业驱动只作为参考，具体驱动分析有系统的测评。有兴趣的书友可以深入了解下。
职业锚，又称职业系留点。锚，是使船只停泊定位用的铁制器具。职业锚，是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。职业锚，也是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物，在实际工作中是不断调整的。
职业锚技术型
（TechnicalFunctional competence）：技术/职能型的人，追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。职业锚管理型
（General Managerial Competence）：管理型的人追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，可以跨部门整合其它人的努力成果，他们想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。职业锚独立型
（AutonomyIndependence）：自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩展机会，也不愿意放弃自由与独立。职业锚稳定型
（SecurityStability）：安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们可以预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全，例如：退休金和退休计划。稳定感包括诚信、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位，但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。职业锚创业型
（Entrepreneurial Creativity）：创业型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务)，而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作，但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了，他们便会自己走出去创建自己的事业。职业锚服务型
（ServiceDedication to a Cause）：服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值，例如：帮助他人，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会，即使这意味着即使变换公司，他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。职业锚挑战型
（Pure Challenge）：挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等。对他们而言，参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易，它马上变得非常令人厌烦。职业锚生活型
（Lifestyle）：生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此，他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面，如：提升带来的职业转换，他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如何去生活，在那里居住，以及如何处理家庭事情，及在组织中的发展道路是与众不同的。
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