别人看来不自量力的目标

定下过于宏大的目标，很多人，都不会相信自己能做得到。很多时，定出这样目标都会被当成笑话。

但在《干法》里，稻盛先生说，当他开始做京瓷时，只有不到30个员工。他就不断跟员工说，他的第一步是要做到区域内最好，接着是全市、全国、全球最好。

现在回头看，稻盛先生是说到做到了，但当时，在他们公司附近，就有一家做得很好的企业，要实现超越，那是在别人看来，不自量力的目标。

如果，达成第一个目标之后，就会有信心做到第二步、第三步。后面的目标会相对容易些，最难的，是如何做到第一个目标。如果，你还在第一步上纠结，你可以从稻盛先生所做中，得到一些启发：

第一，要有锐气。刚刚创业时，一穷二白，即使没有很大的把握，也有有宏大的目标；即使不能一步实现，也要有阶段性目标；即使别人觉得你定出来的，是难以实现的梦想，自己也要在心中有坚定的信念，并向员工展示。

第二，要相信，人是有让梦想成真的巨大潜力。在不断坚持自己的想法的过程中，慢慢地，你自己和员工也会觉得这是理所当然的事。关键是，你和员工，都会为此每天都付出极大的努力。

在努力过程中，你们会有危机感，知道稍有懈怠就可能做不下去、就有可能倒闭，因为，比自己企业做得好的企业，还在努力，你们会夜以继日地拼命工作。

第三，将每天努力的积累起来，就有可能让公司达到，创业时大家想也想不到的理想境界。有高目标，就有了促使你和员工进步的最大动力。