关于时间管理的课程很多，一天一共就24小时，不可能变多，所以我们只有很努力地管理好时间，才不会让我们感觉时间不够用。百慕大三角区，这个管理时间的模型，感觉比较新颖，现跟大家做一分享。
早上有幸听了千聊直播间里储存半年多的课程——时间管理。观点比较新颖，不像传统的制定日历计划时间表，然后赶时间一样地一个个按照截止时间赶完。它主要从以下几个维度展开。
1、要事第一原则。很多时候，管理时间，我们要明白，重要的事情要优先处理，次要的事情等等处理。跟小朋友玩游戏一样，很多小朋友一起玩的时候，需要排队玩。那事情也是一样，要排排序。每天的事情很多，工作也很忙碌，事无巨细，逐个完成。那也得分为紧急的，重要的，排在前面，其它的排在后面。如果分不清什么是重要的还是不重要的，那怎么办呢？花5分钟思考一下，拿出纸和笔记录下来。
2、自我管理。管理时间很重要的部分是对自我的管理。自我管理，就是要让自己认为重要的事情，发生效率。而不是过程没法控制，结果没法控制。这星期自己就发生几件没法控制的事情，计划赶不上变化。每个人的立足点不一样，看似很完美的事件，往往生出很多枝节，牵扯我们的精力。因为工作性质的关系，我比较擅长协调其他部门的工作。但是如今让我遇到的团队，真是累的半死，协调的人员不是企业的中层，他们不具备中层管理人员的基本素质，往往都是因为自己的蝇头小利，达不成统一，耽误工作进程。管理这一群人，还是需要带兵者带好她们的心才行。你只有学会了自我管理，才能找到问题的关键点，借力完成自己的工作。
3、学会说“不”。很多人认为拒绝别人是很难的事情，曾经的我也是这么认为。但是如果你想做一个高效能的时间管理者。你就得必须学会拒绝。拒绝不是让你去得罪别人，而是运动三部曲委婉地拒绝。第一，认同对方的想法；第二，告知对方自己更重要的事情；第三，提出自己的想法。当然，这种时候也会产生两种结果。第一种就是拒绝成功；第二种，如果是老板的要求，可能重新给你排队重要的事情。那么这也是没有关系，因为身在职场，身不由已是经常的事情。
4、做好周计划。每周的计划，指导你合理利用每天的工作时间，从而达成周目标。没有计划，就会被人牵着鼻子走，被动地参加别人的计划。整天忙于各种各样的琐事从而浪费时间。百慕大三角区就是：你不主动地管理好时间，就会被时间奴役，更多的时间花在打游戏，煲电视剧，打牌上面，你就没有时间与精力掌握主动权，你的人生愿景、目标就会悄悄地溜走。
说了这么多，要实现效率，就只能行动了，养成习惯~~
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