1 指导同事做好领导讲话稿的写作。完成用时6小时，如果加上周五用的时间，那基本上可以达到十二三个小时。今天我通过在回忆录里面，写作的方式，回忆了或者说复盘了，这次的一个指导同事做好讲话稿写作的这样一个事情，应该说这次的沟通结果并不是很好，到最后也就是今天下午的时候，同事还是表示自己并没有听明白，到底说的是什么意思，改出来的东西呢，也仅仅是所谓的按照我的思路来写，但实际上这个思路跟我的思路完全不是一回事儿，今天下午拿到他最后修改定稿的一个提纲的时候，我的心里非常的心虚，因为我根本不知道他是不是get到了我的意思，以及在这个过程当中，他到底打算写什么样的内容。当然，两个人沟通无效的时候，借助了第三方的力量，请领导来进行一个指导，在这个过程当中，小木认识到了自己存在的一些问题，小姑娘也认识到了自己在写作思路上的问题。小姑娘有一个立场大概觉得自己写的思路还是很正确的，所以对于小木提出的一些意见建议，一个是听过就算根本就不记录不采纳。另一个，还在幸灾乐祸，我的思路被推翻。所以我在跟领导汇报的过程当中，当着小姑娘的面也真实的说出了自己的想法和看法，我觉得其实在这一点上来说，这个小姑娘反倒是帮了我自己一个大忙，敢于在关系当中去呈现自己的想法，未必是一件坏事，也许这些想法会伤到某些人的自尊心或者某些人的自我认知，自我肯定，但是，这样一种体验真的很爽。等到小姑娘在科室领导面前幸灾乐祸的说，我的思路被推翻了，今天的思路被推翻了，上周五的思路也被推翻的时候，我问了这个小姑娘一句，你真的觉得这些思路都是被推翻了，而不是一步一步的进行完善吗？小姑娘就不说话了，后面也就下班走了，我觉得对于有些人来说真的是欺软怕硬的情况是存在的，在这种情况之下适当的给予反击，表达出自己的攻击性是非常重要的一件事情。当然在沟通上面我还有很多事情要做，还有很长的路要走，不惧怕释放自己的攻击性，哪怕是攻击性会让这段关系暂时性的陷入一些问题，我觉得也是必要和值得的。单纯在指导同事写提纲这个问题上，还有一个想法就是其实很多时候说过的内容他没有记下，或者他理解错了，他就会把这个当做攻击你的武器，在这个时候其实可以多采用一些书面沟通的方式，同时也节约自己的时间成本。当然在写作的过程当中呢，也可以厄多采用一些启发式的提问，通过提问启发式的提问的方式，来指导别人进行写作，以防止出现自己好像自己的想法强加于他人，造成他人逆反心理的这样一种情况。还有一个感悟就是，在工作的过程当中，不要过多的去暴露自己的弱点，因为有时候我们可能是想通过一种谦虚的方式进行表达，但是别人会觉得你这个人很弱，还会造成一种气势上的此消彼长。别人并不会因为你的辛苦，或者是你的操劳而来可怜你，反倒是会对你的能力提出一个质疑。
2 参加写作训练营拆书稿写作的，28天的开学典礼，完成。预估用时一小时。今天是写作训练营的开学典礼，虽然现在还并没有开始，但是我还是非常的期待，希望能够在这个开学典礼上能够更好的，清楚，明白的知道，自己后面28天将会怎么过。
3 完成为什么要参加拆书写作训练营微信推文写作。完成。预估用时1.5小时。写作其实是和自己对话的一个过程，也是梳理自己思路的一个过程，其实在做一件事情之前，我们必须要明确我们要做这件事情的目的是什么，也要有一个规划，就是怎么来做这件事情。还有就是如何激励自己完成这件事情。
感受
这大概是我很认真的在关系中展现一次攻击性的情况，虽然人家可能不一定觉得这是一个攻击性，但是我觉得这是我的第1次尝试，我也很想Mark一下，所以今天写的复盘内容也比前两天多了很多。而且最近也真的发现，通过语音输入能够更多的流露出自己的想法，能够把理性的这样一种打字的方式能够稍微往后推一推，让更多真实的想法涌现。
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