今天读了本书，叫《论大战略》。
看这书名就感觉特别高大上，心想这么大的题目，作者该怎么驾驭啊。
作者一上来就给战略提出了一个特别简明扼要的定义：“所谓战略，就是目标和能力的平衡。”意思就是根据自己的能力去制定目标，不断完成一个个小目标，同时提升自己的能力，不断接近那个梦想中的大目标。
经这么一解释，好像“大战略”一下就变得接地气多了。道理容易懂，但具体该怎么做呢？
首先，要制定正确的战略，需要在内心平衡好“刺猬”和“狐狸”这两种思维方式。所谓狐狸式思维，就是随时灵活地调整目标和策略；那刺猬式思维，就是始终坚持一个单一的目标，死守一个固定的原则。
刺猬的可贵之处在于做事的方向感，狐狸的可贵之处在于对环境的敏感性。只有把这两者结合起来，才能孕育出成功的大战略。缺乏刺猬思维，就会失去方向感，找不到目标；缺乏狐狸思维，就会失去对外在环境的敏感性，做出不自量力的蠢事。
其次，如果平衡不好这两种思维，就容易掉进陷阱里去。所以，制定正确的战略，第一需要避开的就是“谜雾”陷阱。所谓迷雾，就是未知的领域，以及未知中蕴涵的无限可能性。因此，要想制定正确的战略，首先要搞清楚，哪些条件是可以把握的，哪些条件正笼罩在迷雾之下。
具体做法是：需要在制定战略之前，先对各种条件进行预估，哪些是已知，哪些是未知，尤其要注意罗列出那些可能性，然后针对可能性准备预案，为此做好净评估。
制定战略还需要避开另一个陷阱，这个陷阱叫作“摩擦力”。战略学中的摩擦力，是指贯彻战略意图的过程中受到的阻力。
要想避开摩擦力的陷阱，就要做到两点：自知和自制。自知，就是知道自己的极限在哪里。自制，就是在即将到达极限的时候，及时撤退。
成功的战略虽然看上去千差万别，但在本质上还是有一定共同点的。第一个共同点是看重速度，因为“神速”可以带来两个好处：第一，速度越快，需要面临和处理的各种可能性就越少，风险相应也会减少；第二，速度越快，需要面对的摩擦力也越小，因为摩擦力而导致失败的可能性也越低。
成功战略的第二个共同点，在于审时度势，随时调整策略。审时度势的前提，是能够感知到形势的微妙变化。
成功战略的第三个共同点，在于分解任务，逐渐接近目标。
这样看来，把握战略一是要有长远眼光和宏观视角，从全局看问题，做好长期规划。“理想很丰满，现实很骨感”。制定战略必须立足现实，不能好高骛远。用作者的话说，就是将无限远大的抱负和必然有限的能力结合起来。
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