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2017.10.19-345领导小议

2017.10.19-345领导小议

作者: 01d2a1eeddb1 | 来源:发表于2017-10-22 17:24 被阅读2次

    18+1大,举世瞩目,全国关注。国家逐渐强盛起来,国际影响力不断提高,吸引来越来越多的注意力。宏大的视角,我不会分析,还得多学习。因为涉及的方面太多,得足够的历练才能把握,完全超出了自己的能力范围。尽管,今年的公务员考试要打个酱油,其中必会有很多考点与之相关。但我还是更想从个人的角度,简单地梳理一下关于它的一点体会。

    这梳理由于是从个人角度出发,所以会结合个人的成长、当下的处境,以及未来的发展方向。2017年的今天,是我正式工作的第二年,年龄26岁,将来有志于在股票投资这个领域深耕。在过去了的26年中,按说我也是经历了四届大会。但真正全程跟踪下来的基本上没有;再加上,之前的自己对政治的兴趣和本身的理解力都十分有限。因此,开会期间能做的,可能就是随大流地看一看。毕竟大会期间的全国氛围是与平时很不一样的,到哪里你都能感受到它的存在。也许,这应该算是大会的一大特色。

    回到大会开幕的18日。鉴于工作隶属于政府系统,所以,前前后后的准备早已把大会的气氛烘托得十分浓厚。大会的正式开始,不过是将其推向高潮,达到这个过程的最高点。实际上,当我们静下心来,认真阅读大会报告和相关内容,还是可以学到很多东西的。起码的,对国家大政方针有一个大概的了解,对个人决策、与人交流,都有好处。甚至在某些关键的时刻,多知道的一点知识,也许就会改变命运走向。若是能够再顺着进行深入的思考,从中发掘重大的投资机会,就更加完美。

    中华文明上下五千年的悠久历史告诉我们,历来我国都是以政治为核心。客观上讲,这也不难理解。人太多,全球第一人口大国,政治不发达是不可想象的。人多了,事情必然会多,所以政治必须要讲,而且时常要提到首要位置。哪怕是放眼经济领域的各行各业,讲求政治的领导人思维也是随处可见。由此,自己忽然产生了一个之前很少有的新想法:不妨尝试在个人身边的小团体中,充当一下小领导的角色。一方面,切身地感受政治核心中的领导文化,另一方面,也是对自己的锻炼提高和重新发现。

    即使在经济领域,营销能力也许是最重要的,有七八成的公司领导都是从销售干起的。但不可否认,没有领导素质的销售,最后也是难以成为领导的。原因很简单,成为领导所需要的素质更高,更加具有挑战性。因此,对于这种提高自我的具有挑战性的事情,怎么能够错过。况且,在现实生活中,难免会接触到各种各样的人。如果在一起相处的过程中,能够站在领导的视角,把方方面面会涉及到的事情都想到,进行一些提前性的周道安排,岂不很好。如此做久了,在大伙中的威望自会提升,离实际上的领导也就不远了。

    当然,对于领导的理解,这还只是一部分。更多的,领导需要调动气氛、控制场面、合理地分配各种任务,必要的时候还要为身边的同志指引未来,充当精神导师。事务处理顺利的话,领导享受的荣誉是最多的;但想扛到那个阶段,所要面对的压力也是最大的。领导不见得是能力和知识最多的人,但他需要的智慧从其所处的角色就已经决定是要超越被领导的人。智慧的含义之一,应该有综合能力强。情商智商意志商都均衡发展,沟通交流、写作演讲、处理业务等方面也不能太弱。整体上,不见得哪一项强到没朋友,但缺少了却多会造成领导失败的后果。

    在新时代的当下,领导的概念我认为应该是流动的,就像上学期间的班长,大家轮流当。一是,可以感受不同的领导风格,从别人那里学习更好的领导能力和方式等;二是,只有当好被领导的角色,才能更好地当好领导,换位思考促进相互间的默契配合;三是,每个人都有局限,都有自己的优势所长。我们在尝试过领导之后,就会在领导与被领导之间,更加合理地进行取舍。总之,过强的权力欲会导致偏激,适时的挺身而出却能够带领大家迎战取胜。

    有时候,过分的谦虚退让,就是对自己担当领导的消极漠视,属于积极权利的放弃,不符合社会发展的历史规律。个人若想快速成长,承担更多的责任无疑是一个很好的途径,而领导的角色刚好符合这一特征。即使站在经济社会的角度来看,从零到一的突破,大部分情况下,并不需要某些领域的技术突破。最为需要的,莫过于各种资源能力的嫁接整合。毕竟,信息技术的发展使得相互之间的连接更加紧密,成本几乎为零。关键所在,领导在哪里?你为什么没有勇气担当领导?

    要知道,领导的任务虽繁重,责任虽重大,但最后所能够取得的成就同样让人很有成就感。它所需要调动的能量更多,是个人意志得到彰显的绝佳途径,为自己的能力加上杠杆、产生放大效应。在三百六十行中,隔行如隔山,但领导的艺术却十分相似,同样也不可或缺。既然领导覆盖的范围如此之广,而且其挑战性的乐趣又是必要组成部分。所以它完全可以成为我们的一个首选项,作为人生的一个目标。话说回来,领导也是人,不过是分工不同,没必要过分神圣化。重点中的重点是我们得破除思维上的局限,迈出关键的一步,让当领导来丰富自己的人生体验。

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