审计开篇，审计就像是查案啦。
最开始，产生于企业的所有权与经营权分离，用于监督经营者，随着时代发展审计报告使用面越来越大。
审计产生的原因
经营规模小的小店税务局都是简易征收的，是不需要审计的。
但是一些大型的经营企业，其关联利益之多，影响之大，有必要进行审计。
审计就是审查报表，是排雷，增强该报告的可信度（我们审的是财务报表，出具审计报告）。
审计报告都是谁在使用呢？
客户，股东，社会公众，以及管理层。
下面，我们会疑惑既然是检查，那是如何审计的呢？
下面从思路的角度了解一下审计8
审计方法的类型
1查账簿查凭证（完蛋前两步丢失了）
2系统导向型（查内部）
看内部的管理是否是清晰，明确，井井有条。
审计可以利用内部控制来加强真实、可靠，貌似拿破仑曾经说过，男人就要征服世界，而女人只需征服男人，审计就是这样的镁铝子，审计可以靠内部控制来加强自身。
3风险导向型（查风险）
案例：一个北京做俄罗斯进口生意的老板，把报表给我，我看到他的经营状况非常好，但是其中一项打印机的墨盒足有600万要知道其原材料才800万，这样算下来其利润只有十万，这种偷税漏税实在太明显了；除此外，还有把奶粉，自己的车险都放进来的。
案例二：康得新账上150亿，竟然还有40多亿的借款，这非常不合理，这有一种可能，就是其账上没有这么多钱，后来果然，他为了还五亿的借款，不断举债，这算是爆雷了。
案例三：一企业的收入表如下：
2020 2019
成本10000成本8000
库存2000库存2000
把去年的产能平均量加上库存，今年的库存加产能远远超过去年的，便有虚构嫌疑。
案例四：一管理层给一工厂的加工费远远超过同行业价格，但是管理层解释为其质量好，但是其产品都退货率很高，所以这背后经分析很可能是关联交易。
锵锵，下面就来进一步了解审计的流程吧。
审计工作的流程：
概述：大概就是签合同，然后开始查账，审计离场，出具报告（事务所内部也要）。
避免接触高风险的业务（比如乐视这种），导致被处罚（沒一罚二）
第一初步业务活动，就是要事前控制。（评估足够人手，管理层诚信，双方对合同没有异议）
第二制定审计计划，总体计划，大致方向与时间，具体计划，指导具体步骤。
接上，具体步骤及程序：小企业减少收入，上市公司喜欢增加收入。因时而变
第三步风险评估——侦察机，风险应对——轰炸机。
预警机
战斗机
风险评估就是了解单位的真实情况，查老底，看各种资料，做合理性分析。
风险应对，经过分析发现了不合理，1函证，不能仅仅听内部人员的一面之词，看各种单子，是否真实存在。
第四质量控制复核，成立质量控制部门，出审计报告之前，要在内部审核。
第五出具审计报告，审计意见,好意见（无保留意见，有问题改了）；无法表示意见（查不了，水太深）；否定意见（满篇错）；保留意见（稍微好一点）
能保证100%没有问题吗？
当然不能完全保证，总会有小的不完美。但是有审计和审阅之分，审计的保证水平较高，上市公司年报必须审计，季报可以是审阅。
审计结论：我们认为……
审阅结论：我们没有发现……
审计师可以做什么？（不同活对应不同的保证程度）
1（审计或者审阅）合理/有限保证2（鉴证，预测审核，咨询）保证程度有高低，按具体情况，不能保证
审计的要素：
审的是：财务报表
依据：会计准则
证据
有关人员：会计师，管理层，及其他使用人。
三种审计的模式：
政府审计 注会 内部审计
行政/市场
强制力/不强制
处罚/披露
审计法/准则
审计的固有限制：
为什么我们无法保证100%准确呢，
是因为我们只是私有机构，没有权利调查各种材料，我们不是警察，所以精心策划的骗局难以识别。
我们的时间，金钱是有限的不可能花大量时间纠查，导致得不偿失，所以只能依据各种凭证。
审计也只是一种主观评价，不能做到完全客观。
因此，所能得到的只能是劝服性的意见。
职业责任和公众期望：
重大的非故意的错报可以审计出来。
审计的基本要求：
1不能收受贿赂，职业道德
2遵守准则（我们正在学的）
3保持职业怀疑
4职业判断（形成的经验与道）（这两者一般是连在一起的）
职业怀疑：
1证据2管理层✓×正直3报表
审计目标：
达到合理保证，没有重大舞弊。
认定和具体审计目标：
判断管理层对财务报表的认定是否可靠
下面是关于认定：
与交易事项相关的认定（动态对标利润表）
发生（有这件事吗）
完整（发生的记录了吗）
准确（数据记对了）
截止（时间记对了么）
分类（归类对了吗）
列报（附注详细的记对了吗）
关于利润表
发生
完整
准确
截止
分类
猎豹（敲可爱的昵称啦）
关于负债表，期末余额表：
存在（无中生有）
完整性
准确计量和分摊（初始计量以及后续计量（坏账）
权利与义务（权责发生制下，是不是真的是你的，不是你说是就是）
分类
列报
负债表怎么查？
存在：逆查：就是去仓库点数
完整性：顺查：仓库有记了吗
准确性和计价和分摊与减值相关
分类
列报
我们评估的是什么呢？
审计风险模型：
决定审计风险高低档依据
由审计员和对方管理层决定
可接受审计风险=重大报错风险*检查风险
从而得出评估风险，我们一定要把风险降在一个较低的范围。
如果是君子和小白：可接受审计风险=低*高（注意是可接受的）
重大报错风险：1报错层次（整张报表）2认定层次（固有风险和控制风险）
下面是细分：
认定层次：
固有风险：由性质决定，如鱼和鱼丸来看，鱼的报错风险很高
控制风险：是人为的，但也是无法消除的，这个家族企业的组织结构就比国企的风险程度高。
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