早上，还沉浸在课堂的喜悦里的我，接到同事打来的电话：上次写的文化建设重点调研课题【关于某公司人的内在成长】被认定为年度不合格课题。
课题是这样形成的
当时接到文化建设的课题，我就不想写器物文化建设、精神文化建设等，我觉得太大，更何况有太多在先的模板，没有意义。我想另辟蹊径，写公司人，如果没有各种人的参与，只是框架和模式，一切都是空中楼阁，在当时省公司选题会上，我说到。
因为选题会已经有了一个框架，我对可能用到的、与会人员又觉得懵圈的叙事、后现代、合作对话等等，进行了诠释，没有人提异议，但也没有人说话。
后来，我请教了刚刚写了这方面学术论文的XY，以四种不同身份的人的成长轨迹为样本，透过对话等方式，听取他们的故事，把旧故事、改写的故事整理了出来，并做了一些理论的延伸，再请教一位后现代的老师进行了修正。最终，我完成了这篇课题。
老板是课题的主理人，我去找他签字，他看了后在系统里签“阅”，我不懂他这样子只是写一个“阅”的含义，去问他，他说他看不懂，没有涉猎过，不知道有这种写法，所以不要写他的名字。最终，课题上署了分管和我的名字，交了上去。
我的情绪
第一个同事说被认定为不合格的时候，我说随便他们吧，只要不喊我们再交一篇就好。
然后，挂完电话，“凭什么”的声音响起！我把电话打过去，告诉她请帮忙转告对方这样的认定不公平，不能说不符合你们严肃的、规制的主流，就认定为不合格，这对于我个人还好，但是通报出来会影响单位的声誉。对方说自己连找谁都不知道，只是作为联络人，恰巧知道了这件事。
妈妈的，有些烦躁，决定自己回去了再把这件事给搞清楚。
第二个电话进来，是公司的高层，让我给老板解释一下，他担心省公司年终考评时扣我们的分，老板会发火。我嘴里答应着，心底却升起了一股无名怒火，凭什么，事情都是我做，做得时候你们都觉得有人做就好。现在出别人认定不好、不是我认定不好！你们还要我解释？解释毛线！
跟跳跳的联结
他妈的！有眼无珠！我的腹部左侧的位置，再次开始痛！我摸着它，它跳着痛，我更轻柔地摸它，它没有那么痛，但还是跳着。这个跳，我好奇起来。
小跳跳，你跳什么？我问。
我早就给你说这家公司给你的都是表面的，你迟早会跳开，你看嘛，你又受伤了噻！受伤了又拿我来背锅？你太贱了！她答。
操你大爷的！我一辈子最听不得的就是贱这个字，你又跳出来说！你给我滚！我愤怒至极！
你大爷的！你以为我想在这儿？！还不是看你这次去上课，有了一点觉察，我才出来提醒你，免得你又找身体背负了！真的是猪！哎呀，我的妈呀，好痛！！跳跳有些大汗淋漓。
我捂着她，一只手顺时针转圈、另一只手给她扇风，然后说，尼玛，遇到事都跟我一个模式，说这儿疼那儿疼，你也真的是够贱的！
哈哈哈，你终于承认自己贱了吧！你看，人家都准点下班，你经常加班；大家都不接的活儿，给你就接；你不仅折磨自己，手底下的人、包括孕妇都被你逼来一起折腾…这样的事，太多了，你讨到好了吗？小跳跳不再那么跳了，一本正经地说。
为什么要讨好？工作不是干来自己开心么？我觉得我还是开心啊。我答。
大姐，你知道为了你的开心，我、我的兄弟们，帮你背负了好多吗？你抚摸我、跟我说话我才不那么痛了，你的喉咙天天那么不通畅就因为你只知道接受不发声，你的肩膀经常酸、你的便秘就因为你天天坐办公室，有时候水都不知道喝一口…她答。
你说得有道理，可是我怎么办？我有些懵。
鬼知道你怎么办，自己问自己！反正我们需要被照顾。比如我，你就像现在这样照顾我，我就觉得舒服。简单吧？满足吧？她答。
OK，我要，好好照顾你们。
故事知道怎么办
情绪走了，疼痛走了，可以安静下来思考接下来怎么做。
是的，在这家公司，大家都知道我是工作格外认真、要求特别严谨的人，所以工作整体印象还不错；是的，发生这样的事，我对公司年终考核的担心大于对自己的担心，但还好，我有在担心自己，我需要把对自己的担心再放大一点；是的，我不想去给老板解释，但因为多种原因我又必须去解释，那我去吧，我能解释的，只能是我看见和感受的部分。是的，我有担心老板和同事评价我，但他们评不评价是他们的事，这不影响我以后怎么办。
我需要做的，是在工作里践行叙事；当那么严肃的公司，看到我活出来的样子，如果他们问，我会告诉他们我在做什么；如果不问，我会分享给公司同频的伙伴。
怎么践行？
感知、感知、感知
觉察、觉察、觉察
联结、联结、联结
喝水、喝水、喝水
走路、走路、走路
慢、慢慢、慢慢慢～
OK，呼吸顺畅了！身体清明了！决定下飞机直接回家去！公司的事，明天再说！没有我，公司照旧！
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