原文来自长江文艺出版社《白说》，作者白岩松于2014年在浙江舟山千岛传媒论坛演讲整理出版，仅供分享，由于未经授权，如有冒犯请联系@非正统商业之道，谢谢！
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按照新闻规律办事。
规律是什么？规律就是在变化的时代中维持不变的东西。
中国人对新生事物的接受度全球领先，对变化也格外敏感。我们的电子设备更新率甩开欧美好几条街，还发明了微信，有最牛的电商。但是别忘了，在这种对变化的渴望和探求中，要设一个不变的底线，否则社会就失控了。
我一直在谈敬畏。有规律在，就不惊慌。
旧媒体和新媒体。
进入互联网时代，人人都在聊转型，聊新媒体取代旧媒体。但是我说，内容为王就是一个不变的规律。无论你用微信写情书，还是用鹅毛写情书，你的心跳是一样的。唯一不同的是，微信时代的你，可能会觉得更快。
传统媒体想转型做新媒体，两个不投入：时间和金钱。原本优势在于报道的宽度，深度，耐嚼读，现在都耐不住性子了，跟新媒体玩，玩“短平快”，那你一定是死，到死的时候都没人同情。
在内容上不愿意投入金钱，在新媒体上却玩命砸钱，没用。机制不改革，你投多少钱都是打水漂。
互联网的机制——传统媒体学的来吗？
过去有人说，中国媒体什么时候实现了民营化，在美国上了市，有N多个“中央台”互相竞争，就牛了。这种情况在互联网领域早已成为事实，新浪，网易，搜狐，腾讯....在美国，香港上市，以同等体量在竞争。但是机制——传统媒体学得来吗？
很多年前，全国各电视台都去参观湖南台，因为湖南台文娱节目很领先。我（白岩松）当时就说，参观有什么用？湖南台背后的很多东西你学不来。湖南卫视是上市公司里的，湖南广电是上市集团，这一来他们的思维马上改变，因为要向股东负责，要有年报，要做业绩。
近30年前，我在湖南台实习的时候，我当时的一位领导后来去了湖南广电。我开他的玩笑，“当年很保守的”，可是接管湖南广电以后，一下子变得思维前卫，举措新锐，所谓屁股决定脑袋。
所以，《白说》中说：
新媒体之“新”，可不是体现在互联网的形式本身，而是互联网背后的机制：进人，奖励，速度，自发工作，没有上下班的概念等。关键是奖励机制，对人的活力与能力的调动，并自觉按规律办事。
领导干部也要遵守传播的规律。有时候，主管领导熟悉报纸，不熟悉电视，他用报纸的那一套标准去衡量电视，那怎么行？
规律就是规律。报纸跟电视最大的区别，在于报纸可以重复阅读。一篇文章可以掰开揉碎了读，一小时看八遍，直到看懂为止。报纸还可以错位阅读；先看第四版，再看第二版，你有理的安排，我有我的选择。
电视如同人生，单行线，直奔终点而去，不可逆。因此，电视面临的第一个考验，就是必须用感性的方式传播理性。以一个细节为例，电视语言不适合一段话说很多数字，人们记不住，记不住就不跟了，一摁遥控器换台了。而报纸语言无论是文学的，理论的，抒情的，都可以。
第二个区别，报纸在相当大的程度上是公众属性的媒体，供人在公共空间阅读；电视却是纯粹的家庭媒体。我经常告诉我的同行，不管你背负多大的责任，要传递多大的政策，得先整明白一件事：你在人家里怎么跟人家说话？
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人们一回家，摘掉社会面具，即使在单位天天讲八股文，回家也一定不喜欢听八股文。你在电视里说的话只要不招他喜欢，咔，换台，很残酷。中国人没耐性，换台频率就是快，四到七秒，有上百个免费频道可选呢，世界第一。所以，领导面对报纸与电视，不能用同一个方式来管，各有各的规律，你也得懂。
白岩松自己的读后感（2015年）
尊重规律是必须的，可在现实中，你很容易发现，身边有很多的规定是违反规律的。这个时候就不好办了，是按规定办？还是按规律办？
按规定办，时间一定会修理你。让你付出代价；可按规律办，你的领导可能立刻修理你，让你马上付出代价。
我们很多的浪费与弯路，常常与此有关。
从《白说》中谈一下互联网的新媒体机制
互联网时代，新媒体依旧是传播和媒介层面。只是万物都可成为IP，未来的媒体可能在移动手机，智能设备，浴室的镜子也能成为大屏幕。现在我们手中用的商品，包装，路上楼边的广告牌，也都成为媒介。以前我们认为企业就是制造产品的，媒体是制造内容的。现在，界限正在越来越模糊，内容也成为产品服务的一部分，企业和媒体正在融合。
互联网的新媒体机制，便是逐步变身成媒体的企业新媒体部门，因此出现的大量人才需要，传统媒体高管跳槽皆是如此。
互联网的新媒体机制就是，从企业/媒体机构借助“新”渠道向用户做大规模的用户沟通，追求覆盖度，传播度。用户在“新”平台中发表意见，建立默契和陪伴感，最终，用户参与到企业/机构媒体的运作之中，变成产业链的一部分。
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以新媒体届的“神话”海尔来说，它早已不再是传统企业的媒体机构中组织架构的一部分，而是成为海尔集团文化产业平台里的一个创业公司，从前我是有编制招进来的，现在独立了想做什么就能做什么，不受企业影响。新媒体团队断奶的同时，也可以接外面的媒体任务，在海尔的平台做广告，或者，成为一个用户需求的制造工厂，提供用户参与到海尔产品的研发，营销，售卖，更新升级中，这样的机制，创造着数不清的价值，不想称赞牛都不行！
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