近两天发生了几件小事儿，跟我一贯的做事风格不同，所以拿出来反思一下，期望有所提升。
01 坚持己见or被权威征服
今天中午12点多，架构师佑哥给我发来微信：“问一下，昨天同步过了吗？”
我本能地在输入框里录入如下文字“我昨天问民哥了，他说我搞错了，就没做”。敲完字，想了想，把这行字删掉，换成了“XXX项目吗？没有收到通知呢。今天下午会做一次XXX项目的同步。”
佑哥随即发来两条微信:“对呀……”
“ok，反正今天的版本也没编出来。”
我回复“好的”，结束了此次对话。
我之所以改掉了第一条回复消息，是因为我突然意识到，直接把老大（民哥）说出来不太好，他会因为没有及时判别任务而担责任。
昨天下午2点，我看到在团队群里，佑哥发了一条消息并@了老大，内容是“今天再安排一次同步吧。”
我第一反应就是“这是要做XXX项目的同步呀”。虽然佑哥没有明说，但我确实就这么认为的，可能是直觉吧。
我小声嘟囔了一句“今天要做XXX的同步呀”，旁边的师父没有回应我。我想，他应该也看到了这条消息，难道是我搞错了？
下午4点，我直接去问老大“民哥，今天是不是要做XXX的同步啊？”
“谁说的？我没有收到通知啊！”老大一脸懵地回答我。
“佑哥在群里发的啊？”我补充道。
“哦，那是YYY项目”民哥向我解释道。
是的，之前群里一直发的问题都是关于YYY项目的。
我觉得有点尴尬，心想“老大是不是觉得我多管闲事，或者项目能力有问题啊？连哪个项目的任务都判断不出来。”于是，不再追问。
但我隐隐有种预感——后面会不会证明，我才是对的呢？
果然，今天佑哥的询问证实了我昨天的判断是正确的。这帮我发现两个事实：
第一,面对权威，我不太能坚持己见。其实昨天我哪怕是私发一个微信给佑哥，也能很快得到确定的回复，因为他人很温和，待我也很好，相信他很乐意为我解答。
第二,我的洞察力还可以。群里17个人，理应识别出这条任务的至少应该有3人，但另外2人都忽略了。
就像去年，我突然对露姐说“我最近总有种错觉，觉得你怀孕了。”露姐先是诧异地询问了我原因，然后夸赞我说“你的判断是正确的。你的观察能力很强啊，我已经掩饰得很好了，我们又不是一个部门的，又不经常一起吃饭，这你都能看出来？！”那时，她刚怀孕4个月。
另外，我为老大分忧已经不是第一次了。
上次组织团队去西贝莜面村聚餐，因为人多被分成了2桌，来得稍晚的一个同事坐了第一桌留给一个领导的位置，导致老大有些尴尬地站起来寻找第二桌的位子。
但他最合适的位置就是第一桌，因为他邀请的2个领导都坐在这一桌。
看见老大有些尴尬，我站起来，主动提议“我去第二桌坐。”很小的一个举动，但我自己却为此感到很开心。
所以，此次任务漏派，我没有在佑哥面前指出老大的失误。
就像师父昨天说的一样“最近公司要求加班时长，我个人其实加不加都无所谓，关键是怕拖团队后腿，让民在领导面前没有面子。”
好吧，我承认，我跟师父是一样的人。
02 按计划执行or 随机应变
昨天早上我原本计划好，揣上200块钱的现金，晚上去公司附近的超市买女神节礼物，顺便买点儿鸡蛋（家里缺货了）。
下午4点半，测试的同事来找我询问花店，说想要在我订花的地方，给他们部门买几束大捧的花。我推完名片之后，想着：花店刚好跟我要去的超市顺路，就对同事说“不如，我跟你一起去吧！？”
同事欣然同意，毕竟她不知道花店的具体位置，有个人带路当然再好不过了。
下午6点，我按约定好的时间准备出发，结果，同事去外面吃晚饭了，还跟另一个QA同事一起。
等她们吃过晚饭，我带她们去花店订完鲜花后，本想着自己去买礼物，请她们两位先回公司的。可测试同事热情地说“没事儿，我陪你一起去。”
好吧，这已经脱离我的计划了。（其实，我还是更喜欢按计划做事一些~）
结果，我只得匆匆装好礼物，没开发票，也没买鸡蛋。
这件事给我的启发是，以后计划有变时，要坚持该坚持的，更要照顾第三者的感受。
比如昨晚，同行的QA同事原本只是吃完饭出来消消食儿，陪我们来逛花店。但她并不想再多走一些路，去逛超市的。
在我排队等待付款，收银员出了一些故障时，明显可以看出QA同事的着急，她在收银台外面朝我喊“你去那儿自助付款的地方吧。”
03 默默付出or勇敢说出来
今天过节，中心几个部门准备的礼物都不相同，其中，只有我给中心的文秘美眉准备了一份礼物，跟我们部门的一样。
早晨花店老板发微信问我“我的卡片上有字，还要写吗？”我想了想，还是坚持让老板在卡片上加入我们部门的字样。
我给文秘美眉送礼物的时候，明显感觉到她的开心“哇，第一次收到花耶~”
随后，我把早上编辑好的邮件，发送给部门的女神们，包括文秘MM，表达了部门对她们的祝福。
其实每次过节，我们部门都会给中心的文秘MM准备礼物，只是，以前都是送了就送了，并没有特别在意过。
今年的文秘MM刚来2个月，还不太认识我，我作为部门凝委会的负责人，总有时候要找她帮忙做事，在邮件上，也面对面。不过，我猜想，她应该把我的脸和我的名字对不上号吧！？
借着此次送礼物，我相当于是先露脸，再用邮件巩固我的名字，文秘MM应该是能记住我了，哈哈。中午碰到她，她还对我道谢“花花很好看！”
我的做事风格，一直属于那种默默付出，不会表现的那种。但2019年，我给自己定了一个目标，是要学会主动表现自己。
特别是在职场，你做了事情不说出来，领导是不会发现你的好的。
就拿此次送礼，中心有4、5个部门，只有我们部门给文秘MM送了礼，我相信，以后再处理冲突的事务时，她应该会倾向于先帮我们部门做好。
为什么？
大家都是人，人都是有感情的，即使在职场，我们也需要对别人好啊。
以上，共勉。
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