职场那点事-工作汇报

今天早上给中国总部汇报，申请国家当地自有论坛建设。被驳回，仔细复盘，以下几点需要后续改善

1.沟通不到位。汇报前其实已经邮件沟通，但领导已经表达异议。地区部领导协助解释后，中国区总部领导也并未表态同意，我咨询地区部领导，他表示问题不大。此处我其实应该直接咨询总部领导，即便他可能不回复。那也可以求助国家领导再次提前沟通。导致了最终需要安排产品会上汇报。

2.提前准备不足。针对汇报材料，只是根据机关模板修改，并未真正按照说服别人的思路组织材料，且针对已经提出的异议，也并未找足证据来澄清说服。

3.反应慢且容易着急。在被挑战时，竟然没有一个能充分说服对方的理由，让对方无法提出异议。一方面可能自己心态不好，所以后续应该在被挑战时，仔细听清楚并记录对方的观点，逐一攻破。语气需要缓和，并捎带调侃，绵里藏刀，有力肯定对方的观点，但侧面说明理由并引导自己的观点。