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企业决定裁员的三大核心原因,职场人如何规避?

企业决定裁员的三大核心原因,职场人如何规避?

作者: bfd2fbf03f21 | 来源:发表于2018-12-26 17:22 被阅读2次

    正值寒冬,市场又风声鹤唳,在职人员随时面临着被裁员问题,因此,小编为大家总结了决定裁员的三大核心原因,希望对您有所帮助。

    一、经济性裁员,为了控制成本

    特点:越贵的越容易被裁掉

    裁员方向:

    1、目前很多企业都更倾向于灵活用工选择精简规模,精简机构。

    2、企业面临寒冬时,也愿意找一些临时工。

    3、就是最后,大家讨论最多的,还是中年危机。

    二、战略性裁员,为了结构调整

    特点:新的人才梯队,向核心战略匹配

    裁员方向:

    1、业务和策略维度。

    2、新的业务战略里面可能会调整策略。

    3、匹配度的问题。

    三、优化性裁员

    特点:优胜劣汰

    裁员方向:

    1、与企业磨合上有问题的人。

    2、末位淘汰制。

    以上就是常见的裁员制度,还有不少别的类型,我们就不在一一展开讨论了。

    被裁的人,不需要悲观,更不能自我否定,俗话说:塞翁失马,焉知非福。调整好自己,再重新选择。

    未被裁的人员,也不可心存侥幸,在这个新时代,技术在不断的发展局势在不断变化,我们的思维也应该顺势提升。从容的应对裁员潮,不要仅仅局限于某项工作,积累知识和灵活应变才是更好的生存之道。

    所以,若想在职场中风生水起,以下几点可以助你走向成功之路。

    一、任何时候都要争做团队里的Top 20%,要有自己独特的价值,持续提升自己,为团队、公司创造更高的价值。

    二、持续提升自己在内部和外部的影响力和人脉,也就是自己的职场竞争力。

    三、洞察公司的状况和业界环境,未雨绸缪。

    四、保持专业作风和积极的心态。

    总的来说就是要时刻不断学习新的知识和结交广大的人脉,现在大多是的在职人员已经找到了这样的一条路:在职学习,比如高端研修班,不仅能学习到专业性的知识,在学习中以实践验证理论知识,还能结交一群同领域的尖端人才,扩大自身的人脉关系,提升自我价值等,何乐而不为那?

    目前在职教育方式还有非全日制和中外合作办学、同等学力申硕等,您还不来了解吗?

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