搞产品开发的有个术语叫做“迭代”,大致的意思是,先跟客户的核心需求打造出一个基础的产品版本,然后给客户和市场做验证,再根据反馈不断地调整和更新...
这其实是一个很有效的产品开发策略,曾一度风靡,而且还有人把这种思维套在了个人成长和发展上。我个人,也是粉丝之一。
迭代,就像是打造一个正反馈循环,在搞生产运营优化的领域有个概念叫PDCA,是很相似或者说同样的思维方法。
其实,对于我来说,这个 #30天挑战# 就好像是一个关于产品迭代的尝试:一开始的,并没有很清晰的计划,只是从一个想法开始行动,然后再不断的反思调整,其实,最后会什么样,我也不知道,不过,这也正是这种思维模式有意思的地方,就像是一个探索的过程...
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