余俊毅的梦想，是要做中国青少年近弱视防控行业标准的缔造者！这个梦想的最终完成，是要靠在全国招募333位合作伙伴，一起来实现。于是，视立美制定了“视立美人计划”，把企业和合作伙伴成为“利益共同体”。用余俊毅的话来讲，“我要给代理商送个自动提款机！”
余俊毅和他的视立美全焦轴控镜
一副眼镜缔造创业神话
视立美全焦轴控镜的诞生，以其4项专利6组知识产权保护的过硬品质，颠覆了中国青少年近弱视防控行业的格局，也改变了中国数以千万计的近弱视青少年的命运。因为，视立美全焦轴控镜真正做到了控制眼睛度数的增长。这些，余俊毅耗费了人生最宝贵的7年时间。
而视立美凭借7家直营店在西安市场成功试水，首年就实现千万元的营业额。这个事实，为余俊毅对视立美以后面向全国进行招商，提供了有力的佐证。
当然，大凡能够产生巨大社会价值的企业，其前期必定要经历一番痛彻心扉的历程，视立美也不例外。2012年的首次招商，视立美正是以失败而告终，期间的经济损失，就高达百万。这个结果，无疑是给了余俊毅当头一棒。
那几年，国内视保行业一片混乱，市场中充斥着各种以牟利为目的的商人，为了达到个人私利，其手段之多，可谓无所不用其极。各种功利性引导的宣传，在报纸电视上几乎无处不在。在这种情况下，再好的产品，都有可能随时被淹没。余俊毅的招商宣传，完全是遵照事实，反而让人觉得怀疑，所以，咨询的人少，合作的更少。
余俊毅陷入深深的思考，到底有什么办法，能够让视立美能够在全国市场走红？两年，他沉默了整整两年。这期间，他甚至走出国门，来寻找自己的答案。
在美国，他发现有一套视力恢复训练的仪器，特别有效果。经过了解，他发现这仪器在国内只有在三甲以上级别医院的眼科，在有配置。不过，收费却相当高昂。余俊毅立即有个大胆的想法，要是把这套仪器配置在视立美的直营店内，作为一个免费的项目，应该能够起到更好的作用。
结果证明，他的这个决策奏效了。因为这套视觉恢复训练系统，增加了客户的粘性，给客户带来了真正的实惠。一不做，二不休，干脆连验光也免了吧！这样，视立美终端店面有了实质性的提升，交易率直线上升。
这群人，走出办公室当了老板
你们去创业吧！
营销体系的完善升级，把视立美放置在了高速发展的轨道。此时，当初和他一起创业的一帮孩子，有的已过了而立之年，渐渐有了家庭负担。于是，有个别中层管理者，过于看重个人利益，偶尔与同事之间关系搞得紧张。余俊毅看在眼里，虽然嘴上不说，心里却对自己进行了反思。
从公司发展角度来讲，那些中层管理者，拥有丰富的经验，却在公司的平台上遇到上升的瓶颈。如果过分强调奉献精神，这等同于自欺欺人。
一次在公司例会上，余俊毅说，是时候让你们出去闯一闯了，如果愿意，你们可以回到家乡，成为公司代理商，我做你们的坚强后盾。果然，这个提议很快得到回应。一场会，开出了几个老板。
榆林、安康、咸阳等几处地方，都相继开了视立美的店面。余俊毅也多了一个教官团队，这对以后的代理商运营培训，奠定了很好的人才基础。
没用多久，视立美在外的店面无一例外的，表现出超强的盈利能力。余俊毅觉得，是时候重启招商加盟的项目了。
与上次不同的是，这次，他研究出一套与代理商共赢的合作模式，用他的话来讲，只要能和视立美长久走下去的代理商，我能给他们一个“自动提款机”。这个模式，他命名为“久久共赢”。
这套模式的目的，是为了让准备转行的，打算寻找项目的外行人，通过扎实的培训，迅速进入视立美体系。从选址装修、到开业指导，每一个步骤的设定，都倾注了余俊毅大量的心血，他明白，当一个人决定和你合作，第一项投资就是信任。每一份信任，对视立美来说，就是宝贵的财富。
重庆邓斌（右四）一口气开了3家店
我爱西安，我爱视立美
2016年，是视立美成功布局全国最为关键的一年。“久久共赢”的商业模式，一经推广，很快起到引爆市场的超强效果。山东、河南、山西、河北、上海等27个省市自治区的合作者，频频出入视立美总部。短短一年的时间，视立美势如破竹，迅速地在各大城市落地生根。
重庆邓斌，在建筑行业已经实现人生的成功。然而，这个在外人看来风光无限的行业，却让他疲惫不堪。一次，他发现孩子在看东西的时候总要眯着眼睛，显得很是吃力，带到医院检查之后，结果让他很扎心，孩子已经严重近视，需要佩戴近视眼镜。
接下来的事情，更让他郁闷，没过多久，由于度数增加，孩子又要换眼镜。邓斌都快神经了，想着要是这么下去，孩子的眼睛可不就废了吗？他在闲暇时间在电脑上搜索近视治疗的相关知识，无意间发现了一篇关于余俊毅的报道，于是，他抱着试试看的态度，找到了视立美视力健康管理中心，给孩子换了一副全焦轴控镜。
半年过去了，孩子在一段时间的视力恢复训练后，眼睛视力不但没有出现下降，反而恢复了50度。奇迹！邓斌对这个结果感到相当震惊，他从内心对余俊毅相当认可。激动之余，他直接乘飞机来到西安，坐在了余俊毅的办公室。
本来，邓斌只是单纯的想对余俊毅表达自己的感激之情，可当他听了余俊毅对视立美事业的分享后，他再也抑制不住自己的兴奋，当即表示一定要做视立美的城市合伙人。就这样，邓斌一把签下了投资视立美200万合同，打算一口气开三家店。在回程之前，他握着余俊毅的手说，“我爱西安，我爱视立美，这将是我今生最值得做的一项事业！”
视立美的旗帜下，不断汇聚来自全国各地慕名而来的合作者。余俊毅却觉得压力越来越重，如何有效的保障合作伙伴对品牌的信赖，长久的发展这项事业，成了他思考最多的问题。正如他常说的一句话：“别人对我不好，我能感到踏实，别人对我太好，我不知如何适从。”还好，时至今日，视立美没有让让一个人心寒，久久共赢，赢在人心！
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