公司近期有多项任务要上传处理,2022年是部门老大授权给王助理处理的。当时王助理在公司主账号下给参赛选手创建了子账号,以便个人自己上传作品。
2023年,产假回来,由于部门领导的调岗,部门只有我和王助理两个小兵在支撑。2023年秋,这么多骨干要参赛,有这么多的作品要上传。当时王助理说:给账号他们,让他们自己传。然而我并不理解其中缘由,我只是知道,把管理账号和密码给出去,又会像以前一样,被人修改里面的作品、账号密码、绑定手机我们也不得而知。我费尽力气跟上级沟通,换绑了号码,开始规范管理相关的作品上交。2024年,梁副产假回来了,她也一样说为什么不让参赛选手自己传作品?我又解释了一轮总账号找回密码如此艰辛沟通才得以弄清楚密码,换绑部门工作人员的号码。然而她不再提这个事,转头去夸人家阿弟(王助理)哪年做得多好,多好。我心里不是滋味,然而却不太理解他们为什么这样。
今天,再次遇到作品上传的事,在他们关于我为什么要包办作品上传这个事的轰炸期间,我找到了部门管理账号内的设置子账号。这才发现,原来他们说的是要在部门管理号下为参赛选手设置个人账号,这样就可以实现个人作品自己上传了。
梁副又再次说:去年人家阿弟做得多好,多好。我心里感受到了人家阿弟确实做得好,而在梁副的眼里我做得并不好,她不直接讲反馈。我感受到我并不舒服。毕竟这个事情前前后后没有人讲清楚缘由,而我也没有进一步琢磨管理号的功能。夜深人静的时候,我突然觉得这种自己在做事的时候,王助理因过去做此事被夸做得好,反馈给我的感受是我做得不好。多次这样提,我感受到的是隐形欺凌。此时无声胜有声,突然觉得时刻要面临人际、考核、工作等各方面压力,还不如鱼儿在池塘里游来游去的快乐。我捕捉到自己内心对这种语言的不舒服,更是深度反思自己应该调整好情绪,听听他们是怎么说这样的项目如何操作。
写到这里,我突然又意识到,梁副每次夸王助理的意思可能暗藏着“我的能力不行,却还要硬扛”。
今天学习到了“不管什么原因扎你刀子的人,务必远离”。
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