流程思维的第一步,目标导向,以终为始。流程是通往目标的路径。所以,你一定要以目标为导向,以终为始。流程是为目标服务的,如果不能帮助达成目标,流程就没有价值。
第二步,提炼经验,梳理流程。问大家一个问题:如何把大象放进冰箱?有人告诉你:第一步,打开冰箱门,第二步,把大象放进冰箱,第三步,关上冰箱门。把这三步梳理出来,写成作业指导手册,大家就都知道怎么把大象放进冰箱里。但是,别人的答案未必对你有用,你必须自己去思考,去提炼。
迈克尔·哈默在《超越再造》一书中说:“公司走向以流程为中心,它并不创造或发明它们的流程。因为流程本来就在那里,只是没有受到相应的尊重和了解。”流程其实并不是什么复杂的东西,当你看破规律,总结提炼,就能规划好路径,更好地通往目标。
第三,不断复盘,改进优化。流程绝不是僵化的,一成不变的,它需要不断复盘、改进和优化,如此才能创造更大的绩效。在管理工作中,如果一项流程已经成为了团队管理、公司发展的阻碍,就一定要及时调整、优化,如此才能真正让流程发挥作用。
切记,流程不是终点,而是通往目标的路径。一个优秀的人,会通过流程去提升自己、乃至整个团队的工作效率。
网友评论