原料三

作者: 别碰我我有焚寂煞气 | 来源:发表于2016-03-13 20:51 被阅读10次

    学习情况:

    ①了解库内设备用途及正确的使用方法。

    ②进一步掌握进行冷藏组的收、发、存、盘。

    ③对原料的调拨入库、加工返库、报损出库、退货出库进一步实操。

    ④学会利用WMS仓储管理系统进行查询使用。

    ⑤邮件、表格的发送及使用。

    自身的不足:

    回头看看前几周,这一周就是前几周的一个总结性的模板。对整个工作流程的全盘上手。而不单单只是冷藏组日常工作的一个环节。这一周工作的感觉就是更轻松和顺手。

    这一周发现自己最大的不足就是独立处理异常情况的主动性和决断力。比如说前几天的一个来自宝山的调拨失误而造成的库存实物与lpn码不符,本来是九十箱印度黑提却有十四箱是智利黑提。而当时正是捡货单与实物的不符造成少提货而周转浪费了很多时间。因为只是在按部就班的完成工作,而并没有想到怎么灵活的去解决这个问题。面对异常情况的处理,自己有时候不够决断。

    改进与对策

    需要进一步学习流程操作知识,加强规范操作的意识并提高标准流程操作实践,特别是原料收货作业以及入库上架中的RF枪使用;根据实际情况,积极并主动,改正自己的一些不好的因素;拿到拣货单仔细迅速的独立拣货发货;再次跟进学习原料返库的操作。

    物流行业中应该促进流通信息化、标准化、集约化,

    发现的细节问题:

    ①原料到货第一时间未尽快入库。有质检及人数安排的不合理等因素。

    ②RF枪的提货实验实施不够理想化。

    ③库位应时常整理,以防大批量的到货情况发生使库容不足。

    ④实物与库位需相同,容易出现漏扫或更新上架不及时等情况。

    ⑤加强7s是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约理念的熟知与应用

    改进总结近期出现的问题,以文字形式进行总结,制定解决办法,加强向员工的宣传导工作,根据两部门的工作流程和实际操作情况,抓住衔接点综合各方面因素积极配合QC完成作业。懂得感恩与尊重,及时请教自己所不会的东西,加强学习内容感谢员工兄弟、组长和主管们的指正和批评还有徐经理的谆谆教导。

    感想:

    致我拥有现在这种平静快乐的归属感,那些零乱的话语,不会随便放弃初进原料时对自己许下的诺言,我更不会轻易放弃这份工作的快乐、而忽视领导对我们的关心和栽培。

    ———夜的寂静换呼着我对原料的眷恋,

    想说的只有感谢你们给予我这平凡的舞台。

    窗外的风声依旧在述说着往昔的故事,

    脚下的沙粒泥土在告诉我道路的前方。

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