治未病与上游思维

扁鹊作为神医闻名于世，扁鹊自己却说自己的两个哥哥医术远比自己高。

扁鹊的二哥在病人刚有小的症状时就可以及时发现并治愈，扁鹊大哥是在病人还没有病症的时候就能及时调理，并让病人避免得病，就是治未病。

扁鹊因为医治了很多疑难杂症，挽救了很多垂死病人的生命，因此世间只知道扁鹊，不知道扁鹊的二哥和大哥，扁鹊却说能够治未病，其医术要远高于世人所看到的神医扁鹊。

万维钢很有意思，说到了一个案例，人们在河中看到不断有孩子从上游冲了下来，就纷纷去搭救这些孩子，这其中有人便想到应该去上游看看到底发生了什么事情，这种去上游看看发生什么事情，寻找孩子落水根源的思维方式就是上游思维。

治未病和上游思维，就是预见性思维，前几年江泽民总书记常提的一个思想就是：人无远虑，必有近忧！

万维钢讲，美国医疗支出基本上占到美国GDP的20%。这些支出主要用在了治疗各种正在发生的疾病上。

欧洲的瑞典医疗开支的60%到70%用在了居民医疗健康服务上，也就是所说的治未病上，所以瑞典的人均寿命高于美国的人均寿命。

《华山讲透孙子兵法》中，也提到了一个重要的观点：不战而屈人之兵，乃为上上策。

真正的军事名将，要做的是如何通过止战来达到目的，而不是去像战狼一样去追求百战百胜，战争是危险的游戏，即便大胜了，也是伤敌1000自损800。

百战百胜，其实也是对自我极大的损耗，让国力大减，百姓遭受巨大的苦难。

所以真正的名将并不是通过频繁的战争获取利益，而是通过不战而屈人之兵。这就是一种高超的上游思维和治未病的思想艺术。

危机和战争一样，如何通过预见危机，防止危机出现，管理好风险，提前做好准备和防范，建立具有可防范性且具备一定冗余的风控系统至关重要。这就是“人无远虑，必有近忧”的精华所在。

治未病与上游思维，有一个重要的思想，就是要放弃一定的利益，改变一些已有的可能产生危机风险的思维方式，改掉一些可能产生危机风险的行为习惯。也就是说，创造一个不易产生危机风险的生态。

治未病与上游思维，会让人消失在泯然众生中，可能没有掌声，没有欢呼，没有荣誉，就像扁鹊的大哥，世间可能没有人知道这才是真正的神医。

要像扁鹊大哥一样，要有一辈子做一名隐士的思想准备。而这正是项羽当年所不齿的“锦衣夜行还乡者”。

能够发现这些“锦衣夜行还乡者”，并委以重任，才是真正的领导者高手。这样的领导者高手何尝不也是一位“锦衣夜行还乡者”呢？