今天上午,分行三位行长述职,总行来了一位副行长,董办主任助理,人力资源主任。分支行60多名员工参加,做周边绩效评估。
三位行长述职后,员工线上匿名绩效评估。然后总行行长总结。每人15分钟。为了这次述职,我们准备了加班加点,准备了多少材料?个中心酸只有经历过的人才清楚。
分行三位行长汇报了各自负责条线主要工作开展情况,存在的问题和不足,明年工作方向……分行今年业绩很差,行班子做了自我批评,也做了原因分析。今年的形势下,哪个行业不难呢?分支行其实都是缺乏信心的。下阶段怎么办?未来5年、10年怎么办?都是未知数。过好当下,走一步算一步。
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