定位：位置本身的要求，需要做到什么，不做什么。
1、抓住主要矛盾：推动完成领导交办的事项；重点工作亲自去抓，工作时间多承担，发挥自身在其中的作用；更快更好用心完成领导交办事项；
2、思路清晰，善于思考、每日三省吾身；
3、项目进度情况反复沟通，每月汇报、做的不足的地方请教直管领导、多沟通；
4、确保业绩、确保绩效、确保职级晋升、确保荣誉、确保职位晋升；
5、提升支撑能力——领悟领导意图；具备大局观；提升问题解决执行能力；勤勤恳恳开展工作；
6、团结同事，达成目标；
7、调动一切资源实现目标。
定位：位置本身的要求，需要做到什么，不做什么。
1、抓住主要矛盾：推动完成领导交办的事项；重点工作亲自去抓，工作时间多承担，发挥自身在其中的作用；更快更好用心完成领导交办事项；
2、思路清晰，善于思考、每日三省吾身；
3、项目进度情况反复沟通，每月汇报、做的不足的地方请教直管领导、多沟通；
4、确保业绩、确保绩效、确保职级晋升、确保荣誉、确保职位晋升；
5、提升支撑能力——领悟领导意图；具备大局观；提升问题解决执行能力；勤勤恳恳开展工作；
6、团结同事，达成目标；
7、调动一切资源实现目标。
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本文标题：非量化部室如何出业绩
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