1、书写是对思维的遗忘
研究证明：我们只能在工作记忆里面持有7加减2个项目；此外认知负荷也是有极限的。
以往，我们项目组开会解决实际问题时，各专业组先给出几个主要的、关键的解决方向，然后一个个展开讨论。讨论的越多，往往是讨论到后面忘了前面的，一不小心就跑题了。会议结束，经常也没有一个确切的解决方案。
后来，会议主持人在白板上一一罗列出思考的关键方向，然后逐一开展讨论。而将思考过程记录下来，则给了我们随时可以回到最初讨论的可能。
2、讨论是绝佳的反思
工作中，总会遇到与自己不同意见的同事。然后，在讨论中，双方就会拿出更深层次的理由，这也是非常有效地促使自己反思的方法。
讨论的过程中，双方的理由就会变得越来越深入，逐渐挖掘问题的本质。并且，我们平时难以注意到的深层面的差异性也会浮现出来，这样，自己也有机会去审视自己有哪些错误的信息。
朋友曾经说过，因为夫妻双方认真的讨论反思，避免了卖房创业的风险。口罩前，朋友老公业务做的非常好，想出来单干创业。启动资金不够，竟然打起了卖房的注意。
卖房属于孤注一掷，风险过大。如果失败，先不说夫妻，就是老人孩子怎么办。朋友苦口婆心和老公一次次讨论，以及可能出现的各种后果。随着交谈的深入，逐渐打消了卖房创业的念头。
口罩三年，朋友老公的业务大幅缩水，所在公司工资发放的都很艰难。现在处于大幅减员的状态。
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