演讲是我这两年要修炼的最重要硬本领，除了学习和不断刻意练习，更重要的是还能指导他人，坚持星球的学练评赛模式形成了一个完整闭环，帮助我们将演讲这个技能落地，真正长在自己身上。
总结了一下如何给学员做点评：
金句：内容为王，无价值不登台，无价值不演讲。
内容点评的三大块：点评的细节，点评的结构，点评的方式。
一、点评的细节（细节部分的点评）
1、观点：观点是否明确清晰？有没有更好的亮出方式？开头是否与听众建立了坡道，坡道是否与听众有互动？观点表达是否清晰，有没采用金句？有没有更好的金句？是否重复出现，深入人心？
2、论据：是否证明了观点？是否与观点一致？如有故事或案例，是否真实有画面感？让人有带入感或有共鸣，论据的语言是否更加精炼？
4、结尾：最重要的是升华，升华可以让演讲的思想境界提高到一个新的层面，可以通过展望未来，发出号召，或者以点破面来一个完美的升华。升华部分还要看一下是否有跑题，是否与观点一脉相承，做到前后呼应升华。
二、点评的结构（演讲结构的点评）
1、自我介绍的3个模型：
夸谢讲祝（夸一句、谢一句、讲自己、祝福未来）
四个一（一个名字、一个标签、一个故事、一个金句）
MTV（Me我是谁，Thing成就事件，Value:我可以提供的价值）
2、即兴演讲3个模型：
PREP（也叫观音举华：观点、原因、举例、观点+升华）
PRS（工作汇报或团队讨论常用结构：观点或问题、原因、方案)
赶过猪（仪式典礼常用：感谢、过去、祝福未来）
3、备稿演讲（两个结构）
a、天龙八部（万能演讲模型）
第一步：总论点
第二至七步：对分论点的一分论点，二分论点，三分别展开论述
第八步：结尾升华
b、六脉神剑（励志故事模型）
六脉分别指目标、努力、结果、意外、转折、结局。
在讲故事时，六脉没有固定的先后顺序，可以依据个人的喜好而定，重要的是中间的衔接流畅自然就好。
三、点评的方式（三明治点评法）
1、赞美：先找出学员一到三个点赞美肯定，要具体，不要泛泛而说。
2、建议：中间一层是给建议，建议最好有示范或者是具体的操作，让学员好吸收。
3、期待：最后给出期待，让建议落地，鼓励学员下一次有更好呈现，乐于改进。
总之，在点评中，我们要学会放换位思考，委婉表达，用事实说话，不评判。
保持利他之心，成人达已！
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