1、人际角色:代表人、领导者、联络者。
2、信息角色:监督者、传播者、发言人。
3、决策角色:企业家、资源分配者、冲突管 理者、谈判者。
管理的本质是追求效率。
管理的最终目的:有效实现预定目标。
权变:权宜应变。
人事管理之父:欧文。
社会人的假设是人际关系学派的主要观点。
人际关系学说的代表梅奥,霍桑实验。
组织理论之父:韦伯。理想的行政组织体系理 论。
1、人际角色:代表人、领导者、联络者。
2、信息角色:监督者、传播者、发言人。
3、决策角色:企业家、资源分配者、冲突管 理者、谈判者。
管理的本质是追求效率。
管理的最终目的:有效实现预定目标。
权变:权宜应变。
人事管理之父:欧文。
社会人的假设是人际关系学派的主要观点。
人际关系学说的代表梅奥,霍桑实验。
组织理论之父:韦伯。理想的行政组织体系理 论。
本文标题:学习笔记20231102
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