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当屋顶成为资源

当屋顶成为资源

作者: 个爻 | 来源:发表于2016-07-27 11:54 被阅读9次

    随着西部大型地面电站建设受到了限电、指标分配等多重限制。近几年东部地区的分布式屋顶光伏电站建设热情日益高涨。好的屋顶资源受到了很多企业的热捧。最近我和一家投资光伏的公司进行交流,为了大规模搜选优质屋顶,他们开出了颇为丰厚的合作条款。

    合作模式1:委托开发模式。该投资公司负责判断屋顶并注册项目公司,以不低于0.1元/瓦装机作为项目前期开发费用委托合作方开发优质屋顶,可以以该投资公司名义进行项目前期开发(包括办理项目备案和屋顶使用合同签订,直至项目具备开工条件)。前期开发结束后,该公司按照常规流程建设屋顶光伏电站。

    合作模式2:BT模式。项目开发建设由被委托方负责(包括项目公司注册、和项目投资),该投资公司与被委托方签署托底协议,在项目完成并网发电时收购。在项目过程中可以根据项目进度给项目开发方付款(3:6:1或2:7:1)。

    模式1特点:相对简单,本质是一种屋顶资源中介服务,对屋顶介绍方无需垫资,0.1元/瓦装机收入。

    模式2特点:以BT模式进行项目开发,建设过程可能会出现一定的垫资和项目风险,但如果项目成本控制好可做到1元/瓦的利润。

    对屋顶的判断和选择依据为:

    1、地域:华东地区,上海优先(地方补贴使然);

    2、企业主:央企国企、上市公司优先,民营企业行业龙头优先;

    3、符合光伏项目建设的一般需求,如电价高、用电量大,房屋较新等。

    苗青   二零一六年七月二十七日

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