眼看又到了9月中旬,离2020年只有不到四个月的时间。上半年因为疫情的原因,基本停滞了半年。现在整个行情已慢慢趋于向好,该甩开膀子好好干了。下面对这几个月的工作做了如下规划,以及当下工作的建议
一、总体规划
1、工作目标
9月:30万 10月:25万 11月:50万 12月:25万
总业绩:130万
2.工作目标
(1)严格要求自己
(2)提高沟通、谈判综合能力,能整个流程单一环节能够独当一面
(2)把具体工作做精做细,能够形成标准化复制给其他伙伴
二、遇到问题及解决建议
1、资源质量
在样板校区城市及周边,精准投广告。样板校区是非常好的印证,能很大程度解决信任问题
2.打造一两个双师样板校
我们目前很大程度在把北大名师作为我们的优势亮点,但如果没有好的样板校区,很难有说服力。要不树立标杆校区,如果没有,是不是说明这个模式不够落地,还有很多改进的地方?
3.教研
现在的一三课堂名字打出去了,但后续没有实际的进展,包括手册上我们的内容都是暑期课程的排课表。能不能把现有的教材和现有的一三课堂结合起来,形成完整的教研体系,把一三课堂品牌推出去。拉开和其他品牌的教研差距
这半个月已经两次出差,先是河南,后是河北、北京。这周末又要去南京。会议一场接着一场,意向客户积累也多了,虽然累点。为了目标,再辛苦也得往前走,并且拿到结果!
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