现在是凌晨1点50,公司做一个新的小程序,预估三天,看起来确实像三天的任务,拆分的时候也没觉得有很大的问题,当时我们每天加班到11点,连续做了三天,还是没有按时完成,第四天更是做到了现在(凌晨两点)。
为什么不延期 ?
- 逻辑其实都在心里,并没有理不通的逻辑。
- 觉得有一部分是自己的效率问题。
- 如果这次妥协,以后就会有无穷无尽的妥协,有时候你确实需要逼自己一把。
延期的主要原因
- 小程序接口的更改,导致后端的模型不能重用。
- 产品设计逻辑跟接口使用逻辑有些相悖的地方,比如我们的账户合并那里,需要先获取用户信息,拿到标识,得到匿名账号,然后用匿名账户的token去合并后面要实际用户登录的账号等等一系列逻辑。
- 小程序生命周期API的问题,异步页面的加载,需要事件总线才能同步获取数据,拿到登录授权信息,获取页面信息。没有resetTo方法,放弃了想做的功能。
- 用户名头像的获取用时超过三个小时(不知道为什么后端写了这么就)。
总结
- 拆任务的时候,将任务一天化,小组讨论任务的技术实现,各抒己见,找到难点与理解差异。避免个人理解错误返工的情况。
- 有新技术介入的时候产品设计需要同开发人员有一个简短的会议,讨论模型,由开发马上对服务接口调研。在产品模型上作出最优选择。
完~
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