现在是凌晨1点50，公司做一个新的小程序，预估三天，看起来确实像三天的任务，拆分的时候也没觉得有很大的问题，当时我们每天加班到11点，连续做了三天，还是没有按时完成，第四天更是做到了现在（凌晨两点）。
为什么不延期 ？
- 逻辑其实都在心里，并没有理不通的逻辑。
- 觉得有一部分是自己的效率问题。
- 如果这次妥协，以后就会有无穷无尽的妥协，有时候你确实需要逼自己一把。
延期的主要原因
- 小程序接口的更改，导致后端的模型不能重用。
- 产品设计逻辑跟接口使用逻辑有些相悖的地方，比如我们的账户合并那里，需要先获取用户信息，拿到标识，得到匿名账号，然后用匿名账户的token去合并后面要实际用户登录的账号等等一系列逻辑。
- 小程序生命周期API的问题，异步页面的加载，需要事件总线才能同步获取数据，拿到登录授权信息，获取页面信息。没有resetTo方法，放弃了想做的功能。
- 用户名头像的获取用时超过三个小时（不知道为什么后端写了这么就）。
总结
- 拆任务的时候，将任务一天化，小组讨论任务的技术实现，各抒己见，找到难点与理解差异。避免个人理解错误返工的情况。
- 有新技术介入的时候产品设计需要同开发人员有一个简短的会议，讨论模型，由开发马上对服务接口调研。在产品模型上作出最优选择。
完~
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