公司在运营过程中，都会遇到以下问题：招不到优秀的员工、找不到合适的员工、留不住有能力的员工、留不住员工，招人、育人没有经验。团队不能有效工作，容易形成内耗，最后导致运营成本变高。
企福通通过调研北京企业情况，发现优秀企业在完善的薪酬体系过程中，不仅仅是发工资那么简单，而且贯穿整个运营过程中每一个细节，同时为每个员工做好成长规划，根据阶段不同培养不同人才计划，才可以打造卓越团队。设置一套有效的薪酬制度，能够吸引人才，培养优秀管理人才，实现企业持续盈利能力。
如何从薪酬体系出发建立一个持续激励干劲的团队呢？
可以分为无责底薪+持续激励+任务目标几个模块组成。可以设立一个平衡点，每达到平衡点就有相应的奖励，这样员工会有更多的动力去完成更高的目标，尽可能多的完成更高目标，用以缩短平衡点的距离！
企业再提高员工福利的同时，会担心运营成本的增加。企福通提示，根据国家政策，企业替员工支付因工作产生的相关费用，该费用不列入社保缴纳技术，不需要缴纳个人所得税。第二种根据《中国人民共和国劳动和社会保障部社会保险事业管理中心关于规范社会保险缴纳技术有关问题的通知》规定：职工生活困难补助、问题宣传费、集体福利事业设施费和集体福利事业补贴、探亲路费、计划生育补贴、冬季取暖补贴、防暑降温费、婴幼儿补贴、独生子女费、工作服洗补费等不列入社保缴纳基数，员工不需要缴纳个人所得税。
企福通是专为企业提供一站式福利解决方案。通过合理的薪酬体系规划、员工福利规划，帮助企业建立弹性福利方案。满足企业员工的个性化福利需求，提高积极性和满意度。
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