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雷军:金山的十年总结

雷军:金山的十年总结

作者: 朱生有料 | 来源:发表于2020-05-14 17:38 被阅读0次

2011年7月求总退休后,我接任了金山集团董事长。当时我已在创业,非常忙,要把做金山做好,一定要有非常明确的策略和强大的团队。

这是我们当时提出的策略:

(1)关停并转。

聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务,退出所有无关业务。

(2)包产到户。

把事业部子公司化,授权子公司管理层直接决策,并制定了股权激励计划,同时积极引进外部投资者,并鼓励在合适时机单独上市。

(3)放水养鱼。

着眼长期发展,放下短期的业绩压力,坚定推动全面转型移动互联网。

(4)腾笼换鸟。

聚焦主业后,腾出的资源重新布局未来10年的新业务,all-in-cloud.

(5)筑巢引凤。

人才是把企业做好的根本,内部提拔+外部引进,把团队建设当头等大事来抓!

金山的核心战略就是:

全面转型移动互联网

all-in-cloud

最近金山办公和金山云的成功上市,充分证明了战略的正确和团队的能力。

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