一、酒与污水定律
酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。
在现实生活中，几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了搅局，破坏组织内部的和谐。
更糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂，“烂苹果”的可怕之处在于它那惊人的破坏力。
如果你的组织里有这样的一个人，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该尽量远离他。
二、墨菲定律
首先是墨菲定律。它的出现要追溯到1949年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”
沿用到现在，最通俗的解释是：“如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”
这就是著名的“墨菲定律”。爱情公寓中也有一集提到这个定律。
下面还有几个关于这个定律有趣的推论。
1．你如果无私地帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。
2．公司开会，有时候你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。
3．你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。
4．一分钟有多长？ 这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。
三、二八法则
二八法则这个比较常见，它的发现者是意大利经济学家帕列托。
1837年，他在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。
简单来说：“二八法则”反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。
四、彼得原理
彼得原理（The Peter PrinciPle），由管理学家彼得首次公开发表于1960年9月。
其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。
彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。
由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。
至于如何加速提升到这个职位，通常会有两种方法。其一。是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者在当前社会被普遍采用(此处不解释)。
五、马太效应
马太效应告诉我们，如果你想在某个领域保持领先，就必须在此领域迅速做大做强。
它反映了当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对比前段时间共享单车的恶性竞争事件，除了最先进入资本市场的摩拜和ofo能够做大做强外，其他后进入的各种单车几乎没有一家能冲出重围，成为黑马。
也就是说，只有当你成为某个领域的领头羊的时，即便市场的投资回报率相差无几，你也相对轻易地获得比弱小同行更大的收益回报。
正所谓，瘦死的骆驼比马大。
六、250定律
"250定律"是由美国著名推销员拉德在商战中总结得出。
定律指出，在每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。
所以说，这一定律有力地论证了“顾客就是上帝”。
请善待身边的每一个人。
七、华盛顿合作定律
华盛顿合作定律是指：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。两个和尚挑水喝三个和尚没水喝的故事亦是如此。
人与人的合作不仅人力的简单相加，里面其实夹杂了很多复杂的情感。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1，那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。
因为人不是静止的物，他们更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。
八、蘑菇管理定律
蘑菇管理定律我们也可以叫它放羊式管理。
试想一下蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。也就是，让蘑菇自己去适应新的环境，自己去成长。
蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事，它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼，对人的意志和耐力的培养有促进作用。
但这种方式也有自身局限性：一是培养起来太慢；二是缺乏主动。
当然了，让初入门者当上一段时间的“蘑菇”，可以消除他们不切实际的幻想，从而使他们更加接近现实，更实际、更理性地思考问题和处理问题。
这奇妙的八大定律来源于生活，它们离我们并不遥远，细心观察并且利用好它们，你的生活也会充满乐趣。
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