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Lesson 3 | 开班仪式—15班值月生陈婷

Lesson 3 | 开班仪式—15班值月生陈婷

作者: 婷下来思考 | 来源:发表于2018-04-13 19:12 被阅读27次

    1.关于开班仪式你是如何理解的?

    2.开班仪式上邀请大咖影响力重要还是激活本班重要?任选附在文末的案例写下你的案例点评!

    3.结合Lesson 1你写下的班级定位,发挥想象力写下你将会如何策划你的开班仪式呢?



    1.关于开班仪式你是如何理解的?

    我们15班没有开展过开班仪式,当时就不知不觉地开始交作业,点评了。现在开班仪式已经成为新建班级的例行之一,其作用不可小觑。

    认真地看完了课件里边的每一个开班案例,不得不佩服,那些开班高手们。很赞同课件里边分享罗胖的一句话:在公司要让团队有战可打,在打战过程中收获本领收获人才,开班仪式是班长和值月小组共建班级打的第一场战役。这必然会拉近值月团队的凝聚力,团队强大了,整个班级就会受到影响。

    其实,不管开班仪式最终结果怎么样,每个人的参与非常重要。当群里的总人数超过200的时候,班级里的每个人都会有一种感觉,自己家的事情,不能在外人面前丢脸,不自觉地重视起来,参与。

    当然,由于是新班级,值月团队内部肯定会互动很多,但是怎样调动其他非值月团队战友的积极性,非常重要。值月小组长的任务势必会更多,还是强调那一点,初期与战友的深入沟通和交流相当重要,在前期打下了扎实的好基础,后面的作业提交和点评率也会高很多。

    简而言之,开班仪式,有助于团队凝聚力的提高,筛选储备人才,班级的氛围也会高涨,至少几个月。但是如何让班级的氛围持续积极下去,开班仪式又起着非常大的重要作用。

    一是,因为值月团队往往会在刚开始举办活动的时候,激情满满,工作劲头也会很高,愿意积极与战友进行深入沟通。

    二是,班级刚组建,每一个人都非常乐于参与其中。利用这两点,把前期的深入交流基础打扎实,后期互动就会容易很多。比如我们班明星小组4组就是这样子的。


    2.开班仪式上邀请大咖影响力重要还是激活本班重要?任选附在文末的案例写下你的案例点评!

    开班仪式上,无论是大咖影响力,还是激活本班,我认为同样重要。原因有以下几点:

    1)有影响力的大咖作为班级开班嘉宾,首先会迎来更多外班的战友。来的人越多,默认为新班级分量越大,链接价值越大,班级战友自豪感越强,不自觉地参与感也会更强。这是乌合之众原理,其实还有很有道理的。如果影响力一般,来者就不会很多,班级积极性就不会特别高。

    这里有个问题要注意,开班仪式,强调氛围,所以大咖分享尽量往主题上靠,分享时间不宜太久,比如超过半小时就会觉得有点久,大咖人数三人是比较好的。因为开班仪式,是关乎所有战友的事情,不是专场分享会。

    2)另外一个方面来说,大咖影响力越大,外班战友越多,反过来又会激活更多战友。其实开班最为重要的目的,除了告知班级定位,更为重要的就是激活班级。如果能够请到大咖,最好请最知名的大咖。当然现在007有很多最知名的大咖。这反过来会进一步促进激活班级。

    文末的案例真的都很好,一看就知道真的花心思在做事。我们15班在2017年年底做过一场元旦晚会的活动,有点类似新建班级的开班仪式。当时我是主持人,人生中第一次做主持人,所以中途的细节很有感触。

    53班7组的亮相

    1)照片模板逼真,有文艺感。照片旁边有个人介绍。

    2)主持人开始介绍的时候,把7组所有人的照片拼图丢出来,还把所有人的联系方式,城市也贴出来,很细节,很温馨。班级里其他战友可以找同城战友。

    3)主持人进入到介绍环节中,把战友照片丢出来,然后加以说明,介绍每一位战友。有图有声音,会比单纯地H5,视频,好得多。每一个人可以直接看人,直接认识战友。

    这样的话,每个战友露面的机会很多。最为重要的是,这个有道云笔记还起了一个这样的功能:

    看了这个介绍,突然发现我们的开班仪式也很不错,战友的介绍也很全面,每一个战友都在开班仪式亮相,但是错了一个:没有把这些材料统一收集保管。在以后自己的班级中要有专人的负责这项工作。既可以更快地了解和链接战友,也可以及时找到各方面的人才。这就是一个最全面的班级人才库。

    2018.04.12 15:43

    这就是人才库。后期值月组长可以针对每个人的背景去进行深入的交流和沟通。也就是把战友的资料都集中在一起,而我们当时只做了嘉宾的介绍,从来还没有过每个战友的介绍。有做过志愿者团队的视频剪辑,但后来也没有有心人保存下来,比如我。

    我觉得我们要一起走7年,中间肯定会办各种活动,而每一次的活动的素材都可以进入班级资源库。这个资源库,可以放在网络云盘上,资源值月团队共享。这样就可以减少很多重复的工作。

    我们现在是每次交接都是一个资料包地发送过去,其实还是多少有点不方便。尤其是多次交接的话。

    所以,我从这个案例里边,不仅发现了介绍组员的有效方法,还获得了班级资源管理的有效手段。

    因为不知道53班整体开班仪式如何,7组的呈现作为开班仪式的一部分,我觉得很好,可借鉴。没有其他可建议的地方。


    3.结合Lesson 1你写下的班级定位,发挥想象力写下你将会如何策划你的开班仪式呢?

    我的班级定位是不仅有写作和点评,还有各种兴趣俱乐部。开班仪式,可以定位为“玩转写作”。

    主要环节包括:

    1)嘉宾分享(覃杰老大分享写作与个人品牌;79班长雷学长分享兴趣小组,契合班级主题;点评王罗文婷分享点评心得,抬高点评的地位,为以后点评打下扎实基础。)

    2)值月团队和7个小组介绍。这是大家第一次见面,所以有必要来个全班级战友露面,学习53班7组的做法。

    开班仪式的策划,我觉得96班的开班案例已经说的非常到位了!倘若是我,也会借鉴,按照这个方式去策划。但毕竟班级不同,我会稍作修改。

    开班仪式策划

    以上,就是我所有的内容。策划部分只是草稿,没有做过细的步骤分析。这需要与实际情况相结合来考虑。

    最后,非常感谢雷学长对我作业的点评,收获很大。决心改善。

    End.

    最后,我想用我自己四月份的主题来提醒自己:全身心投入有价值的事情。

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