今天特别繁忙。上午是主要处理跟中介公司对接招聘作业员的事。沟通的结果是，现在市场上还是愿意做临时工的为主，大部分人不想做长期工。下午工作内容主要是面试和编写员工手册。研究讨论了好长时间这个领导的谈话方式，最后总结出来就是不能被她带着跟着她的思路去走，而是要另辟思路，这也是一个很重要的一个发现。这样工作谈判的时候才不会一直被她带着走失去主动权。
发现有一个不懂这个工作模块的领导来管理你真的是很烦。她说人家公司缺20个作业员还不是正常生产，我们缺了四五个而已，还不用急。但他们缺个20人，那是因为他们是有多条线来操作当然不用急，这条线开不了工，还有那另外几条线呢。而我们缺四五个就算是很大的缺口了，因为我们是只有一条完整的线来操作。少了这几个人，有一些岗位就不能正常产出了。
对于新领导的看法：看待问题很多时候我们应该看到它的正反两面，因为这个领导喜欢当甩手掌柜，很多问题都让我们来提出方案解决。这样的话是有利于提高我独立解决问题的能力，没有领导协助，那么很多东西都是我自己来想自己来考虑来做的。
上一任领导的风格：她很多东西都会跟我们一起协调解决，甚至很多时候都不需要思考，然后领导就会把解决方法讲给我听，我只需要执行就可以了。
有得也有失吧。
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