吃亏是福
实践是最好的、习得的经验的方式，没有之一，是唯一。
做管理的人经常会读很多的书籍，比如沟通类的、心理类的、情绪管理类的还有技能提升类。看这些书的时候都觉得，卧槽，说的真对，我一定要按照这样的思路搞事情。在实际工作的时候，你会发现，哎呀，书里的东西大部分被你忘的一干二净，全靠清声硬唱一台戏。
在好多场忘记书本，清唱的戏里，习得了一个经验：吃亏是福。
一个发生在昨天的真实案例：
因为春节，公司给管理组和全职员工发放了礼物，而且是有差异化的礼物，管理组的礼物是A版，全职员工的礼物是B版。这个时候，一个全职员工以开玩笑的口吻，给我发了一条微信，说“老大，为啥我的和你们管理组的不一样，哈哈~~”。我的回答是“姐，正好我要给家人买个B版的礼物，咱俩换一下，不知道你同意不同意！”。然后，礼物互换，这位全职员工很是高兴。
其实这是我个人的一种做事习惯，给予下属超过预期的东西，有的声音会说这个老大是不缺心眼，好东西不自己留着；有的声音会说，这个老大敞亮，不扣扣搜搜，值得跟一跟。我的出发点是积累一批类似于后者的一帮人，想跟一跟我。
啥叫人效，一个员工服务七桌是标准，一个员工服务十桌，我觉得是真正的人效，激发积极性，人效才能出现。
想想吃亏是福，按照这个思路做下去，就算会感觉到稍微的疼，也是十分值得的事情。你细品~~
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