今天冲击力最大的一点是时间管理。
时间管理的四个象限，按照重要vs不重要、紧急vs不紧急可以把事情分为四种：重要且紧急的事、重要不紧急的事、紧急不重要的事和不紧急也不重要的事。重要不紧急的事如果不做就会变成重要紧急的事。我们应该把大量的时间留给重要不紧急的事，比如做规划。
#可复制的领导力# Day3
今天突然明白了GTD时间管理法，管理时间的最高境界是“物来则现，物去不留”。特别厉害的人永远只处理当下眼前的事儿。GTD时间管理法它的核心就是永远只处理当下日程表上该处理的事情。提前做好规划和安排，按部就班的去做才能够心无旁骛。
平时虽然脑子里年很清晰每天要做什么，每天也都完成了，但是觉得一点都不快乐，因为时间没有分配好，每天像是完成任务，有压力不快乐，不是自然而然的完成，心理负担很重。今天突然明白了，制定日程表，规划时间，只做该时间段内该做的事，一心一意。
#可复制的领导力# Day3
另外一个触动我的点是这个，人生均衡发展的八个方向。之前也知道有关的信息，但是不知道具体从哪入手，怎样才叫均衡。我们要时刻关注使我们人生更加平衡的八个方向：事业、健康、家庭、理财、心灵、休闲、学习和人脉。樊登老师说，每天晚上在做第二天规划的时候，强制性地要求自己每一项里面至少写一件事儿，这样才能逐渐均衡发展。我每天的手帐记录又可以丰富一点了。现在每天用简书记录，不知不觉已形成习惯了，月底返回来再翻一遍，你会发现你进步了不少，也会发现自己的不足，挺好。
#可复制的领导力# Day3
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