文︳PMPtiku.com
一、项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
二、项目成本管理的核心概念
1、项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。
2、成本管理的另一个方面是认识到不同的相关方会在不同的时间，用不同的方法测算项目成本。
三、项目成本管理的趋势和新兴实践
在项目成本管理的实践中，通过对挣值管理(EVM)的扩展，引入挣得进度(ES)这一概念。
四、裁剪考虑因素
1、知识管理
2、估算和预算
3、挣值管理
4、敏捷方法的使用
5、治理
五、关于敏捷/适应型环境的考虑因素
可以采用轻量级估算方法快速生成对项目人力成本的高层级预测，在出现变更时容易调整预测
PMPtiku.com
一个做题永久免费的项目管理题库！
文︳PMPtiku.com 一、项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资...
文︳PMPtiku.com 1、定义：项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管...
文︳PMPtiku.com 1、项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。 2、其过程包括： 6.1规划进...
文︳PMPtiku.com 1、定义：项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义...
一、项目组合管理是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理。项目组合中的项目集或项目不一定彼此依赖或...
文︳PMPtiku.com 1、释义 项目管理办公室（PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法...
第一章 引论 第六版 1.项目，项目管理的定义 2.项目管理，项目集管理，项目组合，战略计划与运营管理的关系 3....
第七章——项目成本管理 什么是项目成本管理？ 项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决...
项目的十大知识领域 包括 项目整体管理、项目范围管理、项目进度\时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资...
项目成本管理 规划成本管理确定如何估算，预算，管理，监督和控制项目成本 估算成本对完成项目所需要的货币资源进行估计...
本文标题：PMPtiku项目管理第六版项目成本管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/aqrvuftx.html
网友评论