大家都知道，鲸鱼是哺乳动物，实际上鲸鱼不是鱼，只是因为它生活在水中，所以它就进化出了跟鱼一样的鳍，并且适应在水中生存。
大自然的生态系统就是这么神奇，不同的物种可以在同一个系统下面共存，这里面有着一种微妙的平衡，谁也不能轻易去打破。
在我们的商业环境里，这样的平衡依然存在。大企业以品牌和渠道来取得市场的主导地位，小企业以价格在市场中游刃有余，虽然有时候鲸鱼可以一口吃掉很多小鱼，但是架不住小鱼繁殖能力强，机动灵活，怎么吃都吃不完。
在非洲大草原上，狮子，大象，野牛，它们都是草原上的庞然大物，但是他们谁都灭绝不了谁。狮子也只能挑老弱病残的野牛去下手，年轻力壮的野牛甚至能把狮子踢得鼻青脸肿，哪怕再强壮的狮子也不敢轻易和一头强壮的野牛正面交锋。
任何一个物种，都有他们自己的生存方式，在雨水丰沛的季节，它们各自在各自的领地繁衍，在干旱的季节来临，它们全部聚集到水源地，虽然会有争斗发生，但是总体画面确实非常地安逸和温和，除了水潭里偶尔窜出的鳄鱼会拖住一两只幼小的动物，基本上没有什么刺激的场面发生。
我们很多人总是喜欢说：“商场如战场。”其实这是一个彻头彻尾的伪命题。因为商场不像战场你死我活。而且，商场上的对手往往不是我们同行。就好像美团外卖害得方便面销量大减，智能手机抢占了电脑的使用时间，影响我们业绩的对手往往在我们不知道的其他领域。
但是在这里面，又不是完全不可逆的，比如以前做电脑的可以回头来做手机，以前开发PC程序的很多也转型开发手机程序，甚至他们过得比以前更好。
我们跟很多同行，貌似是一种竞争关系，其实真正来说，是一种共生关系，就好像我们人与人之间相处，如果把人和人相处都归结为竞争关系，处处堤防，那种日子是不敢想象的。
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