万稳万当，不如一默（6.26）

1、万稳万当，不如一默。

2、这个世上，真靠得住的就两种人：一种是笨人，一种是直人。笨人没有心眼儿，直人不使心眼儿。

3、文官的衣服上绣的是禽，武官的衣服上绣的是兽。

4、不能谋万世者不能谋一时，不能谋全局者不能谋一隅。

5、雅人或因清高而不合污，却绝不会以清高而拒雅致。

6、爱吵架的从来就怕两种人，一种是任你暴跳如雷，他却心静如水，一种是挑你一枪，扬长而去。

7、表态是不要本钱的，出主意日后可要担干系。

8、任何人答应你的事都不算数，只有你自己能做主的事才算数。

9、民可使由之，不可使知之。

10、任何一句话，你不说出来便是那句话的主人，你说了出来，便是那句话的奴隶。

11、这人啊，熬一天不累，熬十天就累了；小心一年不难，小心一辈子就难了。

12、三思就是思危 、思退和思变。知道了危险就能躲开危险，这就是“思危”；躲到人家都不再注意你的地方，这就叫思退；退了下来就有机会再慢慢看慢慢想，自己以前哪儿错了，往后该怎么做，这就是思变。

13哈耶克：“金钱是人们发明的最伟大的自由工具。哪里没有财产权, 哪里就没有正义。

14世间万物都运行在自己的轨道上，并不会停下来多看你一眼。这种现实的反馈会让人产生一种无力的挫败感。这是现实世界的运转逻辑，如果你没有别人欣赏的优势，没有社会认可的价值，你就难以获得社会化的关注和确认自我价值的满足。

15我极其赞同达利欧《原则》里面的观点，组织需要保持”极度开放“。每个人能获取到的信息是有限的，只有保持一个组织信息的畅通（至少是自下往上的畅通），才能获取到足够的信息。而更加充分的信息，才能做出足够正确的判断。虽然完全透明的信息流转有可能损失掉领导的权威性，但只有这样才能让组织获得最优的解。而好的leader，不应该将信息差视为管理的手段，而应该用自己优秀的判断力带领整个组织去前进。