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20220122听书笔记:怎样开会,才更高效?

20220122听书笔记:怎样开会,才更高效?

作者: 幸运星小燕子 | 来源:发表于2022-01-22 06:46 被阅读0次

飞阅会是怎么开的呢?

开会前,我们会准备会议材料,对于内部会议,字节跳动是不使用PPT的,而是使用飞书文档来准备详细的会议内容。为什么在内部会议上,我们不使用PPT而是使用文档呢?我们认为,对于内部会议而言,内容准确比形式优美更重要。一旦使用PPT,我们就会容易关注到形式优美,比如动画效果怎么样。而换成飞书文档后,我们的关注点自然就变成了内容而不是形式,也节约了大量的会前准备的时间。

开会中,我们把会议分成两个阶段,对于1小时的会议,第一阶段大约20分钟,以默读文档和评论为主,这里是以文字为主的阶段;第二阶段则是基于第一阶段的评论进行发言讨论,这里是以声音为主的阶段。

在第一阶段,参会人员一起默读写有会议信息的飞书文档,所有人阅读并打字评论,把自己的问题和思想都沉淀成文字,以此来同步信息、拉齐认识。对,所有人一起专门花20分钟来为接下来的讨论做准备,但这并不是在浪费时间。

如果在读文档的时候有疑问,我们就选中那段文字,然后用评论的方式“举手”提问。在文档里,这些字会高亮显示,并指向右边评论区的内容,相关的同事就能看到并回复你,其他人也能看到你们的对话。以往你想补齐一些信息差的时候,要么需要打断主讲人来提问,要么是和同事小声讨论,效率都不太高。

到这里,我们的信息起点基本拉齐了。但这还不是这20分钟最重要的价值。

因为要打字,我们就被倒逼着去不断理清思想,把分散的想法加工,最终转换成有逻辑的文字。因为思考得更认真,每个人都能给之后的讨论贡献有价值的想法,一起更快地逼近结论。

好,这就是第一阶段。到了第二阶段,就是参会人发言,以声音为主的阶段了。

刚才大家不是已经写了很多评论吗?这个阶段,就开始对所有评论进行挨个儿的讨论。如果这条评论大家都没有意见了,就可以点击这条评论右上角的一个对勾,这条评论就被解决了,它就不会再显示在评论区了。如果会后需要看所有的评论内容,这些被解决掉的评论、回复,也都能在“历史评论”中看到。

我们公司这种新的开会形式,也得到了飞书客户们的认可,比如小米公司,他们还在这个基础上进行了创新,让飞阅会有了更高级的玩法。

小米有一次开会是在讨论一个形象方案,参加讨论的,线上线下加起来有100多人,那他们是怎么开这个会的呢?A选定了文档中的“虚拟人物形象”这几个字,用评论问能不能把它放到其他平台的表情商店。相关负责人B马上评论说可以,还补充了预期的合作方式。同时,C选定了一张图片并评论,说这个形象设计可能不太符合流行趋势了。马上有几个人点赞表示同意,D还在下面补充说,建议找二次元专业人士评估一下,E又接着回复了合适的人选。

你发现了吗?和刚才讲的飞阅会有所不同,阅读文档的这个过程,不只是在同步信息,它也在同步解决问题。在整个“同步信息+讨论解决”的过程中,差不多100个人同步打字交流,不到半小时,就解决了以前要花好几个小时才能解决掉的问题。

不过有一些时候,只靠参会者还不能解决所有问题。举个例子。运营组开会讨论出了一条宣传文案,但是不知道它是不是符合广告法,稳妥一点的做法就是会后当面请教法务,但这比较低效而且麻烦。

我们在工具的使用场景上考虑到了这一点。参会者可以在文档里选择要评论那句文案,用评论@一位法务同事,邀请他来帮忙。评论发出后,这位法务同事虽然没有参加会议,但是他仍然能够同步收到消息提醒,点开就能直接回复。这样其实在打破空间的界限,随时调动“场外资源”。

当空间界限被打破,我们还能够往前再往前一步,进行异步沟通。也就是说,围绕一件事情,大家可以在不同的时间地点参与讨论,把碎片时间灵活使用起来。如果说开会要所有人同步参与,那么有了异步沟通,有些会或许都不用开了。

我分享一个印象深刻的事情。在2021年除夕前不到一个月的时候,抖音正式成为了当年春晚独家红包互动的合作伙伴。当时时间紧任务重,我们要尽可能为所有风险做好预案。

但就算是把最有经验的人凑在一起,头脑风暴一整天,也难免会有想不到的点,也就是所谓的“黑天鹅”。后来,我们干脆就直接建了一个叫“黑天鹅清单”的飞书文档,大家来一起写。可能A是在午饭的时候想到一条,B是在会议休息的5分钟又想到了一条,他们都可以随时加进来。在春晚的前一天,我们的“黑天鹅清单”里已经包含了上百条风险,涉及的包括技术容灾、行政支持、现场流程、人力安排等方方面面。关于这个案例,下一讲我们说到项目的时候还会再具体讲到。

好,最后我们再来看看会后落实环节。有效的会议其实不只是开会的过程,它得出的成果能不能被用好,这也是效率的体现。我们通常用一堆录音、视频和会议纪要来记录开会的成果,但是在整理和使用时会花很多不必要的时间。

如果能把这些信息更结构化,让人阅读和检索的时候更方便,那时间的利用率也就能更高一些了。

飞书里有一个功能叫“妙记”,它可以把所有的音频、视频,都转换为文字,把内容结构化。 妙记生成后,你会在它上面看到一些蓝色的标签,比如,你们刚才开会讨论人才计划,那系统里就会自动提取出“人才”、“招聘”、“团队管理”、“目标管理”、“业务发展”等等标签,用分类让你筛选的过程更方便。进入妙记,你能直接搜索定位想找的信息。有时候文字的还原可能还不够,你就可以点击文字,音视频会自动跳转播放,立体还原当时的语境。妙记还能一键导出为飞书文档,你就能直接在上面编辑具体的方案和计划。

这些信息,你也可以通过飞书的全局搜索找到。你还能随时随地像听播客一样使用这些音视频,使用倍速、快进,随时点开文字来评论、编辑,甚至@别人一起讨论。

好,说到这儿,我想请你一起回头看看开会这件事。它之所以让我们头疼,主要是因为各个环节的时间利用率都不高。针对这一点,我们以信息为突破口,在数字化工具的帮助下,更高效地拉齐信息的起点、表达交流和使用会议成果。此外,当异步沟通成为可能后,碎片化的时间和灵感都可以不再被浪费,想得出一些结论甚至都不用再开会了。

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