如何开会才高效？

随着各项事务的推进，会议越来越多，开会业已经成为工作的一部分，如何将会议开成一个高效且能解决问题的会议就变得尤为重要，

开会的123法则

一、3个公式

[if !supportLists]1、[endif]开会+不落实=零

[if !supportLists]2、[endif]布置工作+不检查=零

[if !supportLists]3、[endif]抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

二、六个步奏

[if !supportLists]1、[endif]会前准备材料

[if !supportLists]2、[endif]明确会议主题

[if !supportLists]3、[endif]设置会议纪律

[if !supportLists]4、[endif]梳理会议议程

[if !supportLists]5、[endif]落实会议结果

[if !supportLists]6、[endif]确保监督检查

三、九条铁律

[if !supportLists]1、[endif]凡是会议，必有准备；不开没有准备的会议；

[if !supportLists]2、[endif]凡是会议，必有主题；开会必须有明确会议的目的；

[if !supportLists]3、[endif]凡是会议，必有纪律；会议前先宣布纪律，设置纪律委员；

[if !supportLists]4、[endif]凡是会议，会前必有议程；会议之前，明确清楚的会议议程；

[if !supportLists]5、[endif]凡是会议，必有结果；开会的目的就是为了解决问题，所以会议要形成有效的决议；

[if !supportLists]6、[endif]凡是会议，必有训练；对“如何开会”进行专门培训；

[if !supportLists]7、[endif]凡是会议，必要守时；准时开会，准时结束；

[if !supportLists]8、[endif]凡是散会，比有事后追踪；决议事项要有责任人何完成期限，更要有追踪何检查