【组织发展22】
1、 REAL模型概述了关系中变革性学习的步骤，并对过程进行了引导：
1） 反思（R）现有假设：鉴于当下职场复杂性的多层次，花时间去反思并确认我们正互相受益，对于学习进程而言变得更为关键；
2） 扩展（E）对差异的察觉：在每个组织中，都存在多个版本的组织故事，我们推动故事的分享，并共同创造条件让人们就差异进行深度而广泛的对话；
3） 行为及接触方式的灵活性（A）：怀有好奇心、愿意倾听，同时反思我们自己的行为和理所当然的心态；
4） 从共享的故事中学习（L）：花时间去审视我们如何共同造成了误解，以及我们如何从此获得学习并在今后进行更好协作。
2、 当焦点从我是谁、你又是谁，转变到我们一起在做什么，会形成不一样的接触水平。
一、组织发展概述： 整体组织发展包含五块内容：组织结构、组织气候、企业文化、组织变革、组织发展。 1、 组织结构：...
昨天，CPTM6班最后2天学习完成，主要学习组织发展（OD）部分。OD，即组织发展，并不组织的发展，组织发展是组织...
组织发展工作的逻辑和职责主线，得出了四项组织发展模块的核心职责： 赋予组织发展模块四方面的权限： ①公司...
组织发展是近年来人力资源管理领域比较热的话题，不少单位设置了组织发展相关岗位。从知名企业在招聘网站上发布的组织发展...
2020.7.4-2020.7.6 组织发展的重要性 1.团队状况改变的途径-组织发展（增员） 2.中介市场跑马圈...
组织发展，立意宽广。文字之间的激励之意明显。关于组织发展的定义或简或繁。于其中比较喜欢的笔记如下：
在Scrum组织中，传统的项目管理职责由产品负责人、ScrumMaster、开发团队和其他经理共同承担。正如《管理...
最近在了解、学习、思考组织发展相关的内容，这其实是很符合我兴趣点的，作为一个HR本专业从事专职工作十二年的H...
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1）OD的定义 “组织发展”，以下我们简称“OD”。根据贝克.哈德的定义： 组织发展（OD）是一项有规划的、涉及整...
本文标题：组织发展
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