从员工到管理人

      员工要上升到管理层，需要从自我做事转变到带动一群人创造性的做事。员工转变为管理层，必须要上三个台阶：第一步学会指挥，让下属完成工作，而不是自己将工作全部扛完；第二步学会指导，让下属学会如何工作；第三步是发动，不是完全用自己的建议或方法去解决难题，也不是由自己去解决难题，而是发动下属根据不同的情况，用不同的方法去解决问题。