写在前面的话
一个好的工作回顾，不仅仅是完成工作要求、述职报告，更重要的是梳理自己的工作、为来年发展做好规划。通过展示业绩、对问题分析、看到未来的发展，得到领导的了解、认可，进一步得到领导更高视野上的提升建议。
版权声明：以下内容摘自易仁永澄老师2016年11月28日《计划第一步，做好年回顾》分享，版权归幸福进化俱乐部易仁永澄老师所有。
内容提纲
1.工作回顾的意义和价值
2.五步教你搞定工作回顾
3.参考模板
为什么要做回顾？
1.回顾（回头看 ）：回顾取得的成果、经验、过失
2.回顾的意义和价值：让试错成本价值的最大化
3.回顾的本质：经验沉淀
回顾的意义和价值
如何五步搞定年终工作回顾？
一个好的工作回顾，不仅仅是完成工作要求、述职报告，更重要的是梳理自己的工作，为来年发展做好规划，展示业绩、对问题分析、看到未来的发展，领导可以给与更高视野上的提升的建议。
五步法搞定工作回顾
1.明确目标
1.1 写给谁？
--上级领导、老板
1.2 呈现什么？抓住哪些点？
--写出信心：做的好，总结经验；做的不足的，总结经验、制定出可行的解决方案和对策；不怕有缺点，就怕没自信
--写出成绩：用扎实的数据说话；戒吹牛、戒骄傲（觉得什么业绩只是自己的本领）
--写出特点：发现自己的优势和特点；不要在网上搜范文；不要仅仅局限于自己的圈子
--写出不足：分析透彻、找出可行的改进措施（明年改进和提升的点）
--写出方向：定来年的前进方向；建议一年前进一大步的信心、积极的状态
【职场新人容易掉入的坑！】
在内容范围和视野高度上将自己局限于本职，降低自我要求标准。正确的、快速成长的方式是将视野范围和高度往老板方向来思考。
【职场成长和提升的两个导向】
--问题导向：出现问题，解决问题，解决问题的能力是个人价值的核心竞争力
--期待导向：对自己有所期待，实现自己的愿景、目标，你设定的标准决定了你人生的高度
2.收集资料
当我们知道目标是什么、重点是什么的时候，就知道如何进行资料收集。
如果你没有月度回顾，建议从2017年起，每天用3分钟日回顾、每周用30分钟周回顾、每月不用3个小时月回顾，年底时用1-2个小时就可以完成全年的回顾。
资料的收集，功夫在平时的积累和整理。扎扎实实的月度回顾可以极大的节省年度回顾的时间。当我们不愿意投入回顾的时间和精力时，请提醒自己回顾的意义和价值：经验沉淀，让试错成本价值的最大化！
3.形成逻辑
结构性思维是职场人士必备技能，关于结构思考力的知识和技能，推荐李忠秋老师的书籍和训练营。（附：个人《结构思考力》学习笔记和《结构思考力》阅读音频 点击可直接阅读或收听）
--项目类别：按并列关系，比如按工作性质分生产方面、销售方面、后勤保障方面；自己主责的工作、和他人配合的工作、一般性事务性工作等
--发展顺序：时间顺序，比如“我的工作分为以下四个阶段...”
--内容分类：从“主要成绩、主要工作、经验教训、存在的问题、对策及来年的解决方案等”几个方面来写，重点突出
“项目类别”、“发展顺序”这样两种存在的弊端，看起来比较平，没有办法有效的激发阅读者的兴致。建议采用第三种“内容分类”，重点突出。
4.突出重点
年终报告需要强调重点突出，而没有重点的既视感如下图：
在以上图片中找出“狗”
5.整体展示
表格、PPT、文档
参考模板
更多推荐（持续更新中，值得期待）
3.社会化学习---职场人快速价值积累、实现
跟永澄学年度目标的制定和达成
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