有些人可以成为好朋友,好兄弟,但不一定能成为好的合伙人
毕竟干事业,里面会牵扯利益、志向、远见、目标、权力、责任...等等方面的取舍
所以,有以下几点建议:
1、完善股权分配结构。
合伙人关系良好但能力较弱,那就可以重新调整股权分配结构。
2、区分股权类型。
资金股退出直接兑现,人力股退出通常通过时间变量测定人力价值,达到一定的标准后可以兑现。
3、建立退出机制。
股权退出有两种方式分别是股权回购和股权转让,其中涉及到退出价格的问题,股权定价直接关系到出售股东的利益。
4、先礼而后兵。
抛开兄弟情义,用理智的头脑减少不必要的后期矛盾,否则最后会无章可讲,无理可依。
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