很多创业者问：合伙创业怎么分股权？
股权分配的前提是选合伙人，比如结婚要选对人的道理是一样的。
但万一选错人怎么办？毕竟人是复杂动物，谁也无法保证自己看人一定很准，而且人是会变的，就算今天看准了，明天变了怎么办？
所以要有退出机制，就如结婚要有离婚的规则，万一选错人也有机制退出。
比如有的股东拿了股权，却赖着不付钱，又踢不走怎么办？
下面介绍第一种退出机制，正反两个案例，一个案例是踢不掉赖账的股东，另一个案例成功把赖账的股东踢出局了。
一、两人合伙创业
北京甲咨询公司在2010年6月成立，注册资本20万元。
有A和B两位合伙人，其中A认缴12万，持股60%；B认缴8万，持股40%。
6：4的股权结构，是不是符合大师们说的最优股权结构呢？
A在公司成立时实缴了2.4万元，承诺在2012年6月再缴9.6万元。
B在公司成立时实缴了1.6万元，承诺在2012年6月再缴6.4万元。
两人都是公司成立时付20%，2年内再付80%，两人比例一样，是不是很公平？
二、看下来公平的规则，做起来太不公平了
在公司成立5个月后，B从甲公司转走了4万元，转到了B做大股东的乙公司。
4万元是什么概念？就是把A和B两位合伙人付的钱全都转走了。
2012年6月该付第二笔钱了，可是A付了钱、B却没有付，被工商局催了多次，工商局说再不付钱就要处罚了，A被迫帮B付了他的6.4万元。
A不仅付了自己60%股权的钱，还要帮B付钱，而股权却是B的，不仅如此，B还把A付的钱都一起转走了。
A付92%的钱，只拿到60%股权；而B只付了8%的钱，拿到40%的股权，还把20%的钱转走了。
B实际付的钱是负数，却拿到40%的股权，是不是很不公平？如果你是A怎么办呢？
三、甲公司股东内战打官司
除了甲公司以外，B还创办了另一个乙公司，B是乙公司的大股东和总裁，而乙公司还获得了融资的。
B在甲公司的认缴金额只是8万，居然要赖着不付，这是什么人呢？
B说A伪造B的签名把B的股权卖给A自己，但被法院判无效了。
竹子想说，40%的股权登记在B名下就是他的，如果他不同意就不能转给A哦，假签名卖股权这条路是走不通的，要学会用合法的手段保护自己才靠谱。
既然把B的股权转给A的操作不成功，A说B把钱转到乙公司是抽逃出资，要解除B的股东资格，就是把B踢出局。
但B说甲公司和乙公司是正常业务往来，不是抽逃出资。
他们打了多场官司，但A全都输了。
为什么会这样？很不公平吧？法律还有正义可言吗？
四、为什么踢不掉赖账的人？
法院说了：解除股东资格这种严厉的措施，只适用于完全没有出资或者抽逃了全部出资的情况，如果缴付了一部分出资或只是抽逃一部分出资，都是不计算在内。
虽然A说B抽逃了出资，但B说他没有抽逃，转给乙公司的4万块是正常业务往来。
法官就是个完全不知情的陌生人，你让他相信谁？法律上有个说法：谁主张谁举证。
A说B抽逃出资，就要自己提供证据证明，B说没有抽逃也是要自己证明。
怎么证明？
B是甲公司的股东，A说B抽逃出资，应该证明B把钱转回自己的个人账户。
但现在B只是把钱转到了乙公司，虽然B是乙公司的大股东，但B和乙公司是两个完全独立的主体，是不能混为一谈的哦。
五、头痛医脚有用吗？
B一分钱不付就拿走40%的股权，竟然还踢不掉，是不是很不公平？难道A只能吃哑巴亏吗？
6：4的股结构变成仇人？
砖家是不是说，因为股权结构设计不好，所以出问题了？
难道把股权结构变成7：3就解决问题了吗？
就如某位帅哥脸上长了痘痘，专家说某种皮肤最好，然后把脸上的皮肤都换掉？
也许有人都觉得这例子很可笑吧，可在股权问题上这样可笑的例子还少吗？
正确的做法难道不是先找到发生问题的原因？
比如可能是吃了上火的东西长痘，那就调整饮食？
比如可能油脂分泌过多长痘，就多补水以减少油脂分泌？
股权问题的也是一样道理哦，找到问题的根源，才有可能找到解决问题的办法。
我们还查到另一家公司，成功把持股80%的大股东踢出局了，用对办法才能真正解决问题哦。
六、丙公司也遇到赖账的大股东
丙公司在2010年4月成立，注册资本600万元。
共有C和D两位合伙人，C持股80%，D持股20%。
大股东C在公司成立时实缴200万，承诺在2012年4月再缴付另外的280万元。
小股东D在公司成立时实缴100万，承诺2012年4月再缴付另外的20万元。
和甲公司两个股东同比例付款不同，丙公司两位合伙人的付款进度是不一样的，大股东C先付42%，而小股东D先付83%，这样公平吗？
其实世上并不存在绝对的公平，没有绝对标准，这是他们之间谈好的合作条件吧？自己觉得合适就可以哦。
可是，C用来缴付注册资本的200万是找丁公司借来的，在丙公司完成注册15天后，C就把220万元转到自己的个人账户，用来归还借丁公司的钱了。
C抽走的钱一直不还回来，如果每个股东都这样，这公司靠什么经营呢？
后来小股东D先去法院起诉，要求按投入资金的比例获得股权，但打官司输了。
再次说明，股权已登记在C的名下，没有C的同意是不可能随便调整的，所以退出机制才非常重要哦。
有人一出问题就赖股权结构不好，丙公司的股权结构是8：2，你觉得好不好呢？调整股权结构能解决这样的问题吗？
调整股权的路走不通，C又不愿意自己退出，怎么办？
小股东D换了一种策略，终于成功把C踢出局了。
七、成功踢掉赖账的大股东
前面那家持股60%的大股东，都踢不走持股40%的赖账小股东。
但这家持股20%的小股东，却成功把持股80%的大股东给踢掉了，他采用了3步操作，可以在“股权道”公众号查看：
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