正确的思维模式包括领导意识、倾听、真实、专注和尊重。保持正确的思维方式，之后要做的事情自然会按部就班、水到渠成。
成功的管理人员或经理人会将每一次与他人的相遇视为潜在的领导力时刻。与雇员、同事、管理人员、客户、供应商或业务伙伴的每一次相遇，都潜藏着一次施加影响、激励或推动他人采取行动的领导力时刻。
无论在任何时刻有当领导者的意愿。这个意愿可以是影响一个人的行为、说服一个人、改变一个人的心情或者看看法等等。因为真正的领导者会在任何情况下把每次互动都当做是领导者时刻。
在发挥领导力时有分寸、看环境，因为不是每一次领导力都能带你走向成功。选择合适的时间和地点，发表之前先理好思路和获得观众的充分注意力，谈话的内容要有价值，没价值没思路宁愿不说，要得体、尊重别人的立场，沟通最好是面对面的，知道在什么时候什么话不能说，还有就是不要让你的领导力时刻超负荷，休息时间就不要谈工作问题。
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第3章拥有当领导者的意愿 正确的思维模式包括领导意识，倾听，真实，专注和尊重。保持正确的思维方式，之后要做的事情就...
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本文标题：无论在任何时刻你一定要有当领导者的意愿
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