当领导者的意愿就是一种想要感染他人的欲望。不管是帮助他人形成自己的观点,影响他人的行为,还是在人际层面与他们联结,并使其感受到工作场所或生活的美好。
把握这些机会意味着你在挖掘自己的领导力。
选择合适的时间地点
分享自己的想法是不能太赶早,但也不能让人等太久。
公共场合不适宜谈论敏感话题。
整理思路
切记“信息倾泻”,不成熟的想法和对他人的批判要有所控制。想好再说。
获得观众充分的注意力
谈话内容要有价值
即使身为领导也不要浪费别人的时间。
建立关系
识别出那些需要被重视的人。不要在领导力时刻让对话“超负荷”。
面对面沟通
得体沟通
尊重他人的立场。
意识到“麦克风始终开着”
进行任何对话,都要假设你所说的话会被别人听到。
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