罗辑思维罗振宇：为什么你运营不好付费知识平台？这3点思考就是原因

罗辑思维罗振宇：为什么你运营不好付费知识平台？这3点思考就是原因

付费知识平台风起云涌，知识的付费概念逐渐深入人心。企业生产付费知识产品开始顺着消费者的需求走，高效技能、精神满足的付费产品越来越多，用户的选择越来越麻木。为什么你运营不好付费知识平台呢？夏日葵电商小编带你思考。

一、移动互联网下，用户到底需要什么付费知识产品？

知识付费的本质，就是把知识变成产品或服务，以实现商业价值。用户的消费心理慢慢从“免费”转变成“付费”，那么，用户到底需要怎样的付费知识产品呢？

据夏日葵电商小编观察，在互联网时代，用户心理随着社会压力不断产生焦虑，高效的技能和经验传授型内容更容易收到消费者欢迎。企业可以借鉴当今爆红的得到App、分答、值乎、豆瓣时间、微信读书、喜马拉雅FM等付费知识平台内容。

像时间管理、职场经验、商圈动态的内容更受90后的欢迎，而在社会上有一定阅历的用户则比较钟情于婚姻心理、幼儿教育、艺术鉴赏等内容。此外，一些有影响力的大咖会对粉丝用户有一定的号召力，就像罗振宇带领的罗辑思维团队，旗下的付费知识平台异常火爆。

形式一直在变，需求不会改变

二、付费知识产品该应该按投入制定价格吗？

价格制定一直是企业生产付费知识产品过程中的难题。夏日葵电商小编认为，付费内容与免费内容非常不同，免费内容要遵从用户消费心理，追求十万加的阅读量。而付费内容，企业要注重给用户提供一个自我价值提升的付费知识平台。

大部分时候，付费知识产品价格是按照企业自身团队投入而制定。但是，若站在用户的角度，互联网的图文音频则可以从用户获取价值的角度出发。

一直以来，互联网的传播力是企业难以预测的，像中国传统节日七夕情人节，短时间内就可以达到3亿用户的关注度。企业运营付费知识平台，可以运用互联网强有效传播的大数据来分析，从而制定价格。

夏日葵电商

三、付费知识产品竞争那么大，我想去运营

用罗振宇的话说，付费知识产品是可持续的。

随着罗辑思维团队的带领，知识付费风口越来越火爆，企业竞争随之强烈，到底该怎么脱颖而出呢？

夏日葵电商小编认为，优质内容并不代表占领头部市场，靠影响力变现才是生产内容关键。企业要深化用户对付费知识平台的内容认知。