企业的成长曲线是怎么回事?在企业里面呢,比如一个产品上,先从开发阶段,投入期然后会来到一个成长期,再到来到高速成长期,之后会来到成熟期,成熟期之后会来到衰退期,这就是一个成长曲线。举例来说,在多年前还记得最早期的手机是一个砖块型的手机,如果你是这个手机的事业部的负责人的话,你会觉得说可不可以永远都生产这个手机?现在是没有人会用?因为它已经来到衰退期,所以怎么办?我们的产品也好,我们的服务也好,都会有这样的一种曲线,那怎么办呢?答案就是在还没有来到衰退期之前,我们就要启动另外一个成长期,开启另外一个成长曲线,然后开始之后来到成长期,高度成长期,来到衰退期之后,我们还要再开启另外一个成长曲线,之后我们还要开启另外一个成长曲线,比尔盖茨就提到这个成长曲线,他觉得比较难的地方,就是从哪一个点来切入,如果切入的太晚的话,很明显的这个曲线就往下坠落,如果切入过早或不当的的话,那有可能市场还不成熟,或者公司要投入过大的资源,所以当切入过早的时候,那也甚至会影响到整个公司的营运获利或是整个的资源等等,因此,在适当的地方切入,就可以让我们的曲线一直往上。
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