2018年7月，拼多多作为一家电商的后起之秀，成立三年时间不到，登陆纳斯达克。股票市值更是超越经营了近20年的百度和强大的对手京东，成为仅次于阿里、腾讯、美团之后的第四大互联网公司。
我们可能会惊叹于拼多多的崛起速度，但黄峥的一句话，或许揭示了拼多多成功的一个重要原因：成功源自认识到常识的力量，并坚持常识。
本篇，我想通过黄峥的感触，聊聊“常识的力量”。
01.备受商界大佬们推崇的常识的力量
2006年，中国企业界的教父级人物段永平曾带着黄峥一起与股神巴菲特吃了一顿饭。
饭后，黄峥说了这样一段话，“这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量。人的思想是很容易被污染的，当你对一件事做判断的时候，你需要了解背景和事实，了解之后你需要的不是睿智，而是面对事实时，是否还有勇气用理性、用常识来判断。”
2019年，复星集团的创始人郭广昌讲过类似的话，“往往商业的成功，在找到对的方向之后，我们只要坚持紧紧围绕商业的常识去做该做的事情，每天一点点地去努力就可以了，其实并没有什么特别高深的东西。”
除了以上两位商界的顶尖高手认识到常识的力量外，很多人把巴菲特的成功，也都归因于“常识的力量”。
贝佐斯也曾问过巴菲特，“你的投资体系这么简单，为什么你是全世界第二富有的人，别人不做和你一样的事情？”
你可能一如我第一次看到、听到类似的话语一样，一头雾水。
为什么常识有着巨大的力量？为什么坚持常识又需要勇气？
02.常识为什么有着巨大的力量？
常识，其实是我们日常中听到、看到，或者学到的一些基础的知识。
黄峥说，他从段永平那边学到的一个重要常识是，“价值会围绕价格波动”。
好未来的创创始人张邦兴，说他年轻时也学到了一个重要常识，“众生畏果，菩萨畏因”。万事万物都是由因果关系连接的。
这两个知识点，只要我们曾读书大学，甚至只要读过高中，都曾学习过并了解到的。所以，他们只是最基础的常识。
但这两个常识，却有着巨大的力量。
黄峥说，“价格一定会波动，但只要价值提升，最终价格会和价值接近。这个常识让你安心于增加企业的内生价值，不要过度在意资本市场的价格波动。”
张邦兴说，听到“众生畏果、菩萨畏因”后，他感到非常震撼。后来在整个好未来的发展过程中，一直在沿用这句话的思维方式：与其担心不好的结果，不如担心不好的原因。
在此后的经营中，一个专注价值的的打造，开辟了一个电商的新战场，成就了中国第四大电商公司；一个一直在因上努力，不停打造最优质的课程，从不打广告，甚至宣称，“不是靠口碑招来的学生我们不受尊敬”，从而造就了全国最大的教育培训企业。
而反观这世界，确实充满着对常识的背离。
想要成功，却不愿意努力学习，也不愿意拼搏。
想拿高薪，却不想着为企业创造价值。
想要美满婚姻，却不找自己爱的人、不努力去经营。
想要商业成功，却不想着为客户创造价值。
总之，不创造价值，却想着获得丰厚的回报；想要美好的结果，却不在原因上努力。
03.人为什么难以坚持常识
尽管常识有着巨大的力量，但诚如黄峥所言，坚持常识，你需要勇气、需要理性，其实是一件很难的事。
郭广昌也讲，“从管理上来说，最难坚持的也是常识。”
那为什么坚持常识这么难呢？
这里其实既有人性的原因，也有外部客观的原因。
人性中的“贪”，让你难以坚持常识
“贪”是佛学中总结的人性“三毒”之一，也是人难以坚持常识的重要原因。
因为人性中的“贪”，绝大部份人都希望不创造价值，从而获得丰厚的回报；不在因为努力，从而获得美好的结果。
殊不知，那仅仅只是一种欲望而已。这个世界自有它的规律和常识，违背规律和常识，要嘛得不到想要的结果，要嘛得到了结果，但依然受到惩罚。
在乐视巅峰时期，贾跃亭曾一直幻想着乐视的宏图大略，但2017年却远逃美国，乐视至此陨落。究其原因，是因为乐视脱离了商业成功的常识，商业之所以成功是因为能给客户创造价值。
人性有它的弱点，但这个世界自有它的规律。
从众效应，让你不敢坚持常识
从众效应，也是人性的重要表现。
进化心理学上来说，在远古时代，人如果不从众、过于追求独立思考的话，很可能就不能存活，自然基因也就无法保存到现在了。
所以，当周边的人都有不同观点的时候，尽管你所持的是一个常识，坚持自我依然是极其困难的。
心理学家所罗门·阿希在1951年做了一个经典的实验。
他邀请了多名学生参加一个视觉测试。测试很简单，就是阿希将两张纸下图摆在受试者面前，图一只有一条竖线，图二则有A、B、C三条竖线。受试者只需从图二中选出与图一中的线条一样长的竖线即可。非常显然，图二中的A线条才是正确答案。
他将学生按八人一组进行分组，故意安排其中七人做了错误的选择，最终结果显示有75%的人至少出现过一次从众的现象，从而做了错误选择。而没有另外七人进行误导的情况下，错误率仅为1%。
黄峥说，坚持常识需要巨大的理性和勇气，确实如此。
与常识的短暂背离，让你做出错误判断
正如价格会围绕价值波动一样，现实也常常会围绕常识波动。
文革时期，就是一个对常识背离非常严重的时代。那个时代，读书已经毫无价值，交白卷的张铁生可以一夜成为英雄。
但任正非的父亲告诉他，“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”
于是任正非先后学完了电子计算机、数字技术、自动控制等专业知识，还学了很多逻辑、哲学，甚至自学了三门外语。
但认真学习的任正非，在学完上述知识之后，真正发挥作用时，已经是1987年，将近20年之后了。
前些年，当资本泛滥时，很多商业也都背离了常识。那时候，不需要盈利模式、不需要数据，只要一个想法、一个很不错的PPT就可以获得大额的投资。
而现在，那时候被投资的企业，绝大部人现在已经逐步死去；只有那些坚持商业常识、坚持为客户创造价值的企业，才得以存活。
04.人如何才能坚持常识
当你了解了人为什么难以坚持常识后，也就可以相对更容易的知道该如何坚持常识。
你需要克服人性中的弱点
人性的弱点，固然谁都有。但一定要认识和知道自己的弱点，并尽可能的去克服。
比如商业中，谁都想赚钱，但一定要让对方也获利，只有双赢才能持久。
李嘉诚有一个经典的说法，“如果与别人合作，七分合理，八分也可以，那我只拿六分。”
李嘉诚看起来的吃亏，却让他赢的了更多合作的机会，也成就了今天的他。
其实职场中一样，谁都想获得更高的薪水，但前提是自己能够创造足够的价值，否则必然是不持久的、不稳定的。
所以，查理芒格说，“得到一件东西的最好方式：让自己配得上它。”
你需要坚持自己的判断
在所罗门·阿希的实验中，尽管有75%的人犯了错误，但剩下25%的人还是坚持住了常识。
其实，关于常识，很多时候判断并不难。
比如那个阿希实验中的两幅图，正常情况下，哪条线长度一样，是一目了然的。
但难的是对常识的坚持。
我们都听说过《国王的新衣》这个童话，国王没穿衣服，只要正常人都可以一眼判断的，但能够不从众，坚持自己的判断，需要很大的勇气。
你要坚信常识，但也需要耐心
前文贝佐斯问巴菲特的问题，巴菲特是这么回答的，“因为没人愿意慢慢的变富。”
所以，常识尽管充满了力量，但现实却往往背离常识，真正让常识发挥力量，需要时间、需要耐心。
贝佐斯或许正是听了巴菲特的话，一直坚持长期主义，近20年未盈利，却最终一度荣登全球市值最大的公司。
常识的力量，尽管时常隐藏，但一旦发力，力量是巨大的。
05.写在最后
说实话，当我初次看到黄峥的言论时，其实是无感的。
然而，随着对这个世界和人性理解的越发深入，我赫然发现，过去的自己对这样一种力量竟然一无所知。
或许正如古语所言，“大道至简”。以至于这种力量就在眼前，我却忽略了它的存在。
所幸，现在的我已经慢慢认识到了这种力量，也在坚持着常识，希望能用上这种力量。
希望你也能认识到这种力量，并用好这种力量。
附：众生畏果，菩萨畏因
众生目光短浅，只管眼前一时快乐，不管未来累劫受苦，结果到了受报遭罪的时候，才知道害怕，哭爹喊娘痛哭流涕，但是悔之晚矣。菩萨深信因果，为了不受恶果，所以战战兢兢，如临深渊，如履薄冰，非常害怕造下恶因。
相信因果的人，他的内心经常保持敬畏，因为敬畏而不敢去做坏事；而不信因果的人，他的内心常常肆意妄为，无所忌惮。正如印光法师所说，信因果者，其心常畏，畏则不敢作恶；不信因果者，其心常肆，肆则无所忌惮。
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